Plan De Marketing

1. ANÁLISIS INTERNO

1.1. Historia
Red Bull nació en 1982 cuando un austriaco llamado Dietrich Mateschitz descubrió en Tailandia una bebida local, Krating Daeng, que ayudaba a evitar el jet lag producido por sus viajes de negocios entre este país y Alemania. 
Mateschitz necesitaba una persona que tuviera suficiente dinero para poder llevar a cabo el proyecto Red Bull. En ese mismo año,encontró al creador de la bebida “Lipovitan”, Chalem Yoovidhva que produjo una bebida comercializada en las gasolineras de Tailandia que consumian los conductores para evitar dormirse en las carreteras. La bebida tailandesa inspiró a Mateschitz en el lanzamiento de su futura bebida, Red Bull que significa “ Toro Rojo” , un adjetivo que describirá de forma simple y completa la potencia, energía, fuerzay valor de la marca.
Entre el año 1984 y 1987 Mateschitz quiso proyectar la bebida al mercado europeo y finalmente en 1987 lanzó Red Bull como una bebida carbonatada y menos dulce. Sin embargo, se encontró con algunos problemas por su elevado precio en el mercado ya que no tenía suficiente presupuesto para embotellar su producto y tuvo que pedírselo a la empresa austríaca Rauch.
Los primerosresultados que obtuvo la compañía fueron muy malos, tuvieron incluso pérdidas importantes y en 1990 salió finalmente de esta crisis. En 1993 se lanzó al mercado exterior en países como Hungría, Gran Bretaña, Alemania, EEUU, Suiza, España, Holanda…
Actualmente, Red Bull tiene la mitad del mercado estadounidense de bebidas energéticas y en algunos países llega hasta el 80%.

1.2. Misión:
“Estamosdedicados a la defensa de las normas de Red Bull y en el mantenimiento de la posición de liderazgo en la categoría de bebidas energéticas , al entregar un servicio al cliente superior en un medio altamente eficaz y rentable. Creamos una cultura donde los empleados comparten las mejores prácticas dedicadas a entretenimiento y desarrollo de nuestra organización, como un empleador de elección”.1.3. Ideario
Red Bull es una marca que se asocia al deporte de riegos o X (extreme). Se asocian a las propiedades de la bebida, que es dar energía aquel que la consume, así pues potenciando su rendimiento físico cuando el cuerpo más lo necesita. La idea de riesgo deportivo y esfuerzo límite va muy ligado a la compañía. Red Bull no patrocina deportes como: golf, basketball, ping pong. Hacecampañas de deportes dónde uno se juega la vida delante de lo que hace: BMX, Moto Cross, escalada. Pero últimamente ha ido asociándose con deportes no tan extremos, pero muy vistosos a la vista y también un poco arriesgados según como se practiquen, es el caso del skate o el surf, por ejemplo.
Pero decir que Red Bull es una marca que solamente va unida al deporte sería una falacia. Red Bull es unamarca de moda, que se mueve sobre todo por la juventud. Normalmente el seguimiento de la marca viene precedido del deporte, pero no tiene porque ser así. Red Bull es una bebida diferente respecto a los otros refrescos que normalmente tomamos, por su envase, sabor y propaganda, que hace que la juventud se la mire con otros ojos. Además muchos jóvenes aprovechan alguno de sus contenidos, para poderrendir en época de exámenes, porque como dice Red Bull: “Red Bull revitaliza cuerpo y mente”.
Así pues quedémonos con la idea de que Red Bull, principalmente es una bebida para deportistas, con la finalidad de fomentar los deportes extremos. Y además poder ayudar a los jóvenes estudiantes a aguantar en las duras horas de estudio nocturno.

1.4. Tamaño:
Podemos clasificar Red Bull como una empresade tamaño grande ya que vende alrededor de 4.000 millones de latas anuales en 160 países. Además, se estima que sus ventas anuales le proporcionaron 3.300 millones de euros aproximadamente.
Según la propia empresa, “la responsabilidad del éxito de la empresa líder en bebidas energéticas es compartida con los 6.900 trabajadores que tiene alrededor del mundo”.

1.5. Ámbito territorial :...