Plan De Marketing

TRABAJO FINAL DE MERCADOTECNIA
PLAN DE MARKETING DE SONIC
1.- Todo plan de marketing debe incluir la misión y los objetivos de la empresa. Éstos guían la implementación de estrategias y programas específicos durante el periodo que el plan cubre. El plan también debe indicar el ámbito competitivo del negocio.
Cómo asistente de Jane Melody en Sonic, usted tiene la obligación de preparar unborrador de la declaración de misión, revisar los objetivos y recomendar el ámbito competitivo. Los objetivos de marketing ya se desarrollaron. Utilizando sus conocimientos de marketing, los datos de Sonic y recursos de biblioteca o de Internet, conteste las siguientes preguntas:
* ¿Cuál debe ser la misión de Sonic?
* ¿Son razonables los objetivos de marketing propuestos, dada la producción dela industria?
* ¿Qué objetivos no financieros debe fijarse Sonic? ¿Cómo ayudarán éstos a Sonic en el cumplimiento de su misión?
* ¿Cómo definiría usted los ámbitos competitivos principales dentro de los que Sonic operará?
2.- Los sistemas de información de marketing, sistemas de inteligencia de marketing y sistemas de investigación de mercados sirven para reunir y analizar datos paradiversas partes del plan de marketing. Estos sistemas pueden ayudar a los mercadólogos a examinar cambios y tendencias en los mercados, la competencia, el consumo de productos y los canales de distribución, entre otras áreas. También pueden revelar indicios de oportunidades y riesgos importantes que hay que tener en cuenta.
Utilizando la siguiente tabla, conteste las siguientes preguntas acerca decómo puede usar un SIM e investigación de mercado para apoyar el desarrollo y la implementación del plan de marketing de Sonic:
CONTENIDO DE UN PLAN DE MARKETING |
I. Resumen ejecutivo y tabla de contenido | Presenta una breve reseña del plan propuesto. |
II. Situación actual de marketing | Presenta antecedentes pertinentes en cuanto a ventas, costos, utilidades, el mercado, loscompetidores, la distribución y el macroentorno. |
III. Análisis de oportunidades y problemas | Identifica las principales oportunidades y riesgos, fuerzas y debilidades y problemas que enfrenta la línea de productos. |
IV. Objetivos | Define las metas financieras y de marketing del plan en términos de volumen de ventas, participación de mercado y utilidades. |
V. Estrategia de marketing |Presenta el enfoque de marketing amplio que se usará para lograr los objetivos del plan. |
VI. Programas de acción | Presenta los programas de marketing específicos diseñados para alcanzar los objetivos del negocio. |
VII. Estado de resultados proyectado | Pronostica los resultados financieros esperados del plan. |
VIII. Controles | Indica cómo se vigilará el plan. |

* ¿Paraqué secciones necesitará datos secundarios? ¿Datos primarios? ¿Ambos? ¿Por qué necesita la información para cada sección?
* ¿Dónde puede encontrar datos secundarios adecuados? Identifique una fuente que no sea de Internet y una fuente de Internet, describa lo que planea extraer de cada fuente e indique cómo usará los datos en su planeación de marketing.
* ¿Qué encuestas, sesiones de grupo,observaciones, datos de conducta o experimentos necesitará Sonic para apoyar su estrategia de marketing, incluidos gestión de productos, fijación de precios, distribución y comunicación de marketing?
3.- Toda empresa tiene que examinar su microentorno para entender los acontecimientos clave que crean oportunidades y presentan riesgos. Esta exploración ambiental descubre tendencias y cambiosemergentes que podrían afectar las necesidades de los clientes, la competencia y los mercados de la empresa.
Jane Melody le pide a usted explorar el entorno externo de Sonic para detectar señales de cambio que indiquen oportunidades y riesgos para los sistemas de sonido modulares. Reseñe la situación actual de Sonic y luego, utilizando recursos de bilbioteca o de Internet (o ambas cosas), localice...