Plan De Marketing
1) Si bien es cierto Wal-Mart elaboró una muy buena estrategia para obtener y lograr sus objetivos, a través de preocuparse por las ciudades más pequeñas, mi estrategia es agregar a esto, 3 nuevos implementos, pero primero definiendo algunos conceptos; como por ejemplo:
a) Empresa: Comunidad de personas que interactúan de manera armónica, con los objetivos propuestospara obtener ganancias tanto económicas como personales.
b) Gerente: Persona la cual dirige una comunidad, la que se compone de estrategias para ventas, liderazgo para realizar las actividades necesarias y además colaboradores (trabajadores) para el exitoso funcionamiento de esta.
c) Colaboradores: Grupo de personas que realizan una actividad coordinada para cumplir las metas yobjetivos propuestas por el gerente, teniendo herramientas básicas para esto, es decir; un grato ambiente laboral, un sistema de apoyo psicológico, beneficios personales y económicos, reconocimiento por el buen cumplimiento etc., tanto para él como para su familia.
d) Socios: Grupo de personas a las cuales van dirigidas todas la tareas a realizar con el mejor trato, efectivo y consistente paraque las necesidades sean muy satisfactorias.
e) Prestadores: Grupo de personas la cual prestan el servicio de entregarnos la mercadería (proveedores) necesaria para el funcionamiento de nuestra empresa.
• IMPLEMENTOS:
1) Crear más y nuevas necesidades para los socios: Estudiar cuál es el segmento que en primer lugar nos vamos a dirigir, ya que nuestro objetivo es quepoco a poco abarque la totalidad de éste. Insertando un sistema que provoque impacto y admiración en el tiempo.
2) Tener a cargo colaboradores que crezcan de la misma forma en que lo hará la empresa: La idea es buscar personas que sean emprendedoras y con actitud, capaces de enfrentarse a un sistema de rotación, es decir que se comienza con un número de ellos pero que a cierto tiempo estos seráncambiados de puesto para su mayor desarrollo personal, laboral, social y psicológico, y que puedan enfrentarse a cualquier tipo de actividad.
3) Preocuparse en primer, segundo y tercer lugar de los socios: Entregar el mejor y más efectivo servicio para nuestros socios, que sientan que son parte de nuestra comunidad y no simplemente personas que sólo compran yconsumen.
4) Ser una Empresa reconocida: Obtener ganancias económicas y de trayectoria, no sólo por las ventas sino por el servicio y calidad que entregamos, y que este sistema se expanda por todo el mundo, ya que tenemos y debemos saber que si pensamos en primer lugar en las personas como humanos y no como máquinas, podremos llegar a obtener muchas riquezas y cumplir con cualquier objetivo,aunque se diga que es imposible.
CLAVE: Si entendemos que la clave del mayor de los éxitos es pensar y actuar sobre las personas podemos obtener muchos beneficios e incluso cambiar el pensamiento egoísta del resto, y mantener un equilibrio entre el negocio y el crecimiento personal.
-Cumpliendo al pie de la letra estos implementos nos podemos enfrentar a cualquier sistema onegocio, por ejemplo:
1) Siendo un pequeña tienda de electrodomésticos: En este caso específico nosotros como empresa teniendo estos implementos podemos invadir y crear necesidades en nuestros socios, mostrando nuevos productos con la más alta tecnología en equipos electrodomésticos y mejor calidad. Con productos nuevos y atractivos y además que sean de fácil uso para cualquier usuario, con unrespaldo importante en garantías de largo plazo e incluso definitivas y con un sistema de información que permita llevar un seguimiento tanto del producto como del socio, utilizando telefonía, visitas a terreno, y una publicidad necesaria y no excesiva.
En este caso utilizamos como empresa la estrategia o fuerza de “Ingreso de Competidores” ya que nos permite determinar cómo debemos...
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