Plan de marketing
Páginas: 9 (2021 palabras)
Publicado: 18 de junio de 2015
Nombre y apellidos del alumno practicante:
Nicole Dgeanira Vela Falcón
Nombre del Docente Asesor:
Martin Calderón Prada
Carrera del practicante:
Administración de Empresas
Nombre del centro de prácticas pre profesional:
VILLECORPT S.A.C
Dirección de CPPP:
Av. Tomas Guzmán 977 – S.J.M
Representante del CPPP:
Gilber Villegas Lizana
Marca:
MV MOTORS PERU
Cargo que desempeño:
Asesora deventas
Producto o servicio:
-TUNING MOTOS Y AUTOS
-MOTOCICLETAS
-TRANSFORMACIONES A PISTERAS
-CASACAS DE MOTOCICLISTAS
Tema:
Proyecto de Mejora
1. RESEÑA HISTORICA:
La empresa Villecorpt S.A.C fue creada por los hermanos:
El señor Moisés Villegas Lizana abogado de profesión, encargado del área de producción, Milagros Villegas Lizana contadora de profesión, encargada del área decontabilidad, Gilbert Villegas Lizana encargada del área de administración.
Creada desde el año 2008, pero hubo un cese de operaciones debido a las baja productividad, entre otros problemas laborales.
Reanudando sus actividades a finales del año pasado para relanzar la empresa representándose en dos marcas que son:
-MV MOTORS PERU: Dedicada a la venta de motocicletas RV7 personalizadas a gusto delcliente; la venta de accesorios como cascos, luces leds entre otros adornos complementarios a las motocicletas.
El modelo Rv7 es un motocicleta deportiva; producida en serie para reducir costos y lograr la accesibilidad de nuestros futuros clientes; siendo accesible el ingreso al mercado con clientes b y c.
-MV TUNING PERU: Dedicada al tuning de autos, motocicletas; transformación demotocicletas.
Las transformaciones, tuning y replicas, si nuestros clientes cuentan con una motocicleta
La empresa esta incursionando en el rubro textil con un prototipo de casacas para motociclistas, debido a que en el Perú, no existe una empresa fabricante dedicada a esto que no sea Yamaha, Honda que son empresas reconocidas que las traen desde china y lo venden a un elevado costo.
El objetivo de esteproyecto es que las casacas tengan acogida con el público debido a la variedad del diseño y menor precio con respecto a la competencia. Sería un productivo complementario con las ventas de las Rv7.
El cargo que desempeño en la empresa es asesora de ventas y asistente administrativa. Mis funciones que desempeño son:
Ser Comunnity manager de la marca MV MOTORS PERU, eso significa seradministradora de las paginas sociales como Facebook, twitter, YouTube, mercado libre y correo electrónico. Responder consultas sobre los precios, los servicios que brindamos o productos.
Realizar trámites de financiación para aprobar créditos a los clientes.
Brindar atención al cliente, cuando visite el local o realice llamadas telefónicas.
Llevar la planilla de los trabajadores, registro de compras yventas.
2. MARCO LOGICO:
2.1 ANALISIS DEL PROBLEMA:
El problema principal que posee la empresa es la falta de un plan de marketing debido a que poseen conocimiento prácticos mas no estratégicos. Con el lanzamiento de su nuevo modelo Rv7 no se ha generado la acogida que esperaba la empresa. Sus ventas han sido bajas por ende la rentabilidad conseguida es casi nula. Existen pocos clientes paraeste producto. Al no contar con un plan de marketing no se ha posicionado o hecho conocida la marca.
2.1.1 Problema principal
No existe un plan de Marketing
2.1.2 Problemas secundarios
Bajo Posicionamiento
Baja rentabilidad
Pequeña cartera de clientes
2.2 ANALISIS DE LOS INVOLUCRADOS:
La falta de un plan de marketing ocasiona el bajo posicionamiento de mercado, afecta las rentabilidades de laempresa, por consiguiente las utilidades de los accionistas.
Afectando los ingresos de la empresa por consecuencia ocasionando demora en los pagos a los trabajadores, pagos a los proveedores. Generando molestias, además se genera una desmotivación de trabajo por parte de los empleados y por parte de los proveedores no desean dejar sus productos al crédito.
2.2.1 GRUPOS DE INTERES AFECTADOS...
Nicole Dgeanira Vela Falcón
Nombre del Docente Asesor:
Martin Calderón Prada
Carrera del practicante:
Administración de Empresas
Nombre del centro de prácticas pre profesional:
VILLECORPT S.A.C
Dirección de CPPP:
Av. Tomas Guzmán 977 – S.J.M
Representante del CPPP:
Gilber Villegas Lizana
Marca:
MV MOTORS PERU
Cargo que desempeño:
Asesora deventas
Producto o servicio:
-TUNING MOTOS Y AUTOS
-MOTOCICLETAS
-TRANSFORMACIONES A PISTERAS
-CASACAS DE MOTOCICLISTAS
Tema:
Proyecto de Mejora
1. RESEÑA HISTORICA:
La empresa Villecorpt S.A.C fue creada por los hermanos:
El señor Moisés Villegas Lizana abogado de profesión, encargado del área de producción, Milagros Villegas Lizana contadora de profesión, encargada del área decontabilidad, Gilbert Villegas Lizana encargada del área de administración.
Creada desde el año 2008, pero hubo un cese de operaciones debido a las baja productividad, entre otros problemas laborales.
Reanudando sus actividades a finales del año pasado para relanzar la empresa representándose en dos marcas que son:
-MV MOTORS PERU: Dedicada a la venta de motocicletas RV7 personalizadas a gusto delcliente; la venta de accesorios como cascos, luces leds entre otros adornos complementarios a las motocicletas.
El modelo Rv7 es un motocicleta deportiva; producida en serie para reducir costos y lograr la accesibilidad de nuestros futuros clientes; siendo accesible el ingreso al mercado con clientes b y c.
-MV TUNING PERU: Dedicada al tuning de autos, motocicletas; transformación demotocicletas.
Las transformaciones, tuning y replicas, si nuestros clientes cuentan con una motocicleta
La empresa esta incursionando en el rubro textil con un prototipo de casacas para motociclistas, debido a que en el Perú, no existe una empresa fabricante dedicada a esto que no sea Yamaha, Honda que son empresas reconocidas que las traen desde china y lo venden a un elevado costo.
El objetivo de esteproyecto es que las casacas tengan acogida con el público debido a la variedad del diseño y menor precio con respecto a la competencia. Sería un productivo complementario con las ventas de las Rv7.
El cargo que desempeño en la empresa es asesora de ventas y asistente administrativa. Mis funciones que desempeño son:
Ser Comunnity manager de la marca MV MOTORS PERU, eso significa seradministradora de las paginas sociales como Facebook, twitter, YouTube, mercado libre y correo electrónico. Responder consultas sobre los precios, los servicios que brindamos o productos.
Realizar trámites de financiación para aprobar créditos a los clientes.
Brindar atención al cliente, cuando visite el local o realice llamadas telefónicas.
Llevar la planilla de los trabajadores, registro de compras yventas.
2. MARCO LOGICO:
2.1 ANALISIS DEL PROBLEMA:
El problema principal que posee la empresa es la falta de un plan de marketing debido a que poseen conocimiento prácticos mas no estratégicos. Con el lanzamiento de su nuevo modelo Rv7 no se ha generado la acogida que esperaba la empresa. Sus ventas han sido bajas por ende la rentabilidad conseguida es casi nula. Existen pocos clientes paraeste producto. Al no contar con un plan de marketing no se ha posicionado o hecho conocida la marca.
2.1.1 Problema principal
No existe un plan de Marketing
2.1.2 Problemas secundarios
Bajo Posicionamiento
Baja rentabilidad
Pequeña cartera de clientes
2.2 ANALISIS DE LOS INVOLUCRADOS:
La falta de un plan de marketing ocasiona el bajo posicionamiento de mercado, afecta las rentabilidades de laempresa, por consiguiente las utilidades de los accionistas.
Afectando los ingresos de la empresa por consecuencia ocasionando demora en los pagos a los trabajadores, pagos a los proveedores. Generando molestias, además se genera una desmotivación de trabajo por parte de los empleados y por parte de los proveedores no desean dejar sus productos al crédito.
2.2.1 GRUPOS DE INTERES AFECTADOS...
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