Plan De Marketing
Páginas: 9 (2003 palabras)
Publicado: 22 de febrero de 2013
“Año de la Inversión para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria”
FACULTAD : ADMINISTRACION DE EMPRESAS
DOCENTE : ING. MARIA LEO CISTERNA
CÁTEDRA : PLAN ESTRATEGICO DE MARKETING
INTEGRANTES : ARROYO CONDE BERTHA
ANDIA OLIVARES PATRICIA
MEDINA CHANGARAY RUDY
PRADO LIMAS LIZROJAS TORRES DANTE
SEMESTRE : X
La caja Huancayo apuesta por el desarrollo y modernización del Perú, con el compromiso de seguir trabajando, con el entusiasmo que caracteriza a nuestros profesionales, y con ese cariño y dedicación que todos los trabajadores pone en cada una de sus labores.
I. INTRODUCCION
La Caja Huancayo, se constituyó al amparo delDecreto Ley 23039, del 14 de mayo de 1,980, el cual autorizó la creación de Cajas Municipales de Ahorro y Crédito de los Concejos Provinciales al interior del país. Actualmente es una entidad, con autonomía administrativa, económica y financiera, regulada por el Banco Central de Reserva del Perú (BCRP), controlada y supervisada por la Superintendencia de Banca y Seguros (SBS) y Contraloría Generalde la República.
Mediante el D.S. N° 191-86-EF, del 04 de junio de 1,986 y la Resolución N° 599-88, del 25 de julio de 1,988 de la Superintendencia de Banca y Seguros (SBS), se autorizó el funcionamiento de la Caja Huancayo e inició sus operaciones el 08 de agosto de 1,988, constituyéndose en un importante instrumento financiero de desarrollo económico.
Caja Huancayo desde sus inicios, enfocósu accionar en las Microfinanzas y la bancarización de sectores no atendidos por la banca tradicional.
Uno de los rubros más importantes para la Caja Huancayo es el crédito a la micro y pequeña empresa orientado a la utilización de capital en trabajo, para la adquisición de bienes de capital, del comercio, producción y servicios.
En la actualidad Caja Huancayo ofrece una variedad de productosen ahorros y créditos, no solo ello también se cuenta con otros servicios como: pagos de agua y luz, convenios con entidades para el pago de pensiones, giros de dinero, pago de remuneraciones, cartas fianzas, venta de microseguros, línea ecológica, etc.
II. ANALISIS DE LA SITUACION
2.1. CONDICIONES GENERALES
Razón Social: Caja Municipal de Ahorro y Crédito Huancayo S.A.
RUC: 20130200789Dirección: Calle Real Nº341-343 Huancayo
Actividad Económica: Intermediación Financiera
2.2. PRODUCTOS
2.2.1. AHORROS
• Ahorro Corriente
• Cuenta Sueldo Efectivo
• Cuenta Futuro
• Cuentas de ahorros con Órdenes de pago
• Plazos fijos (Cash, Plus Ahorro.)
• Ahorro Programado y PAM
• CTS Vida
2.2.2. CREDITOS
• Empresariales
• Consumo
• Crediruedas y línea ecologica
• Personales ycon plazos fijos
• Crédito por convenio
• Agropecuarios
• Agrícolas
• Hipotecarios
• Credijoyas
2.2.3 SERVICIOS
• Pago de Servicios como agua, luz.
• Convenios de pagos de pensiones como (UPLA, instituciones educativas estatales y privadas, etc)
• Giros Efectivo en soles y dólares
• Venta de micro seguros como: contra accidentes, de vida, de tarjeta de débito y oncológico.
•Operaciones con otras Cajas Municipales
• Cajeros Corresponsales - Caja Vecinas
• Recargas Virtuales
• Convenio Wester Unión
2.1. ANALISIS DE LA SITUACION EXTERNA
2.1.1. ANÁLISIS DE LA ESTRUCTURA DEL MERCADO
Los créditos en el Perú, respecto al año 2009 se han incrementado en más de 14.86% (14, 564,875.00 miles de soles)
En ese crecimiento las cajas municipales contribuyeron con 1, 322,746.00miles de soles, equivalente al 9.08%.
ESTRUCTURA DE LAS COLOCACIONES EN EL PERU -2011
Institución 2010 2011 Variación
Banca Múltiple 85,927,173 97,658,768 11,731,595
Empresas Financieras 3,535,120 4,517,488 982,368
Cajas Municipales 6,571,941 7,894,687 1,322,746
Cajas Rurales 1,257,122 1,622,839 365,717
Edpymes 735,296 897,744 162,449
Total 98,028,661 112,593,536...
FACULTAD : ADMINISTRACION DE EMPRESAS
DOCENTE : ING. MARIA LEO CISTERNA
CÁTEDRA : PLAN ESTRATEGICO DE MARKETING
INTEGRANTES : ARROYO CONDE BERTHA
ANDIA OLIVARES PATRICIA
MEDINA CHANGARAY RUDY
PRADO LIMAS LIZROJAS TORRES DANTE
SEMESTRE : X
La caja Huancayo apuesta por el desarrollo y modernización del Perú, con el compromiso de seguir trabajando, con el entusiasmo que caracteriza a nuestros profesionales, y con ese cariño y dedicación que todos los trabajadores pone en cada una de sus labores.
I. INTRODUCCION
La Caja Huancayo, se constituyó al amparo delDecreto Ley 23039, del 14 de mayo de 1,980, el cual autorizó la creación de Cajas Municipales de Ahorro y Crédito de los Concejos Provinciales al interior del país. Actualmente es una entidad, con autonomía administrativa, económica y financiera, regulada por el Banco Central de Reserva del Perú (BCRP), controlada y supervisada por la Superintendencia de Banca y Seguros (SBS) y Contraloría Generalde la República.
Mediante el D.S. N° 191-86-EF, del 04 de junio de 1,986 y la Resolución N° 599-88, del 25 de julio de 1,988 de la Superintendencia de Banca y Seguros (SBS), se autorizó el funcionamiento de la Caja Huancayo e inició sus operaciones el 08 de agosto de 1,988, constituyéndose en un importante instrumento financiero de desarrollo económico.
Caja Huancayo desde sus inicios, enfocósu accionar en las Microfinanzas y la bancarización de sectores no atendidos por la banca tradicional.
Uno de los rubros más importantes para la Caja Huancayo es el crédito a la micro y pequeña empresa orientado a la utilización de capital en trabajo, para la adquisición de bienes de capital, del comercio, producción y servicios.
En la actualidad Caja Huancayo ofrece una variedad de productosen ahorros y créditos, no solo ello también se cuenta con otros servicios como: pagos de agua y luz, convenios con entidades para el pago de pensiones, giros de dinero, pago de remuneraciones, cartas fianzas, venta de microseguros, línea ecológica, etc.
II. ANALISIS DE LA SITUACION
2.1. CONDICIONES GENERALES
Razón Social: Caja Municipal de Ahorro y Crédito Huancayo S.A.
RUC: 20130200789Dirección: Calle Real Nº341-343 Huancayo
Actividad Económica: Intermediación Financiera
2.2. PRODUCTOS
2.2.1. AHORROS
• Ahorro Corriente
• Cuenta Sueldo Efectivo
• Cuenta Futuro
• Cuentas de ahorros con Órdenes de pago
• Plazos fijos (Cash, Plus Ahorro.)
• Ahorro Programado y PAM
• CTS Vida
2.2.2. CREDITOS
• Empresariales
• Consumo
• Crediruedas y línea ecologica
• Personales ycon plazos fijos
• Crédito por convenio
• Agropecuarios
• Agrícolas
• Hipotecarios
• Credijoyas
2.2.3 SERVICIOS
• Pago de Servicios como agua, luz.
• Convenios de pagos de pensiones como (UPLA, instituciones educativas estatales y privadas, etc)
• Giros Efectivo en soles y dólares
• Venta de micro seguros como: contra accidentes, de vida, de tarjeta de débito y oncológico.
•Operaciones con otras Cajas Municipales
• Cajeros Corresponsales - Caja Vecinas
• Recargas Virtuales
• Convenio Wester Unión
2.1. ANALISIS DE LA SITUACION EXTERNA
2.1.1. ANÁLISIS DE LA ESTRUCTURA DEL MERCADO
Los créditos en el Perú, respecto al año 2009 se han incrementado en más de 14.86% (14, 564,875.00 miles de soles)
En ese crecimiento las cajas municipales contribuyeron con 1, 322,746.00miles de soles, equivalente al 9.08%.
ESTRUCTURA DE LAS COLOCACIONES EN EL PERU -2011
Institución 2010 2011 Variación
Banca Múltiple 85,927,173 97,658,768 11,731,595
Empresas Financieras 3,535,120 4,517,488 982,368
Cajas Municipales 6,571,941 7,894,687 1,322,746
Cajas Rurales 1,257,122 1,622,839 365,717
Edpymes 735,296 897,744 162,449
Total 98,028,661 112,593,536...
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