Plan de marketing

DIRECTIVAS GENERALES PARA LA CONFORMACIÓN DE LOS EQUIPOS, PRESENTACIÓN DE LAS SECCIONES, PRESENTACIÓN DEL TRABAJO FINAL Y SUSTENTACIONES

I. DE LA CONFORMACIÓN DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO:

I.1. Se conformarán equipos de trabajo. Cada equipo de trabajo estará conformado por 4 integrantes (5 como máx.).
I.2. La participación de los integrantes de cada equipo en la elaboración decada sección es obligatoria.
I.3. El integrante que no tiene una participación activa deberá ser retirado del equipo

II. DE LA PRESENTACIÓN DE LAS SECCIONES:

II.1. La presentación de cada sección en las fechas indicadas es obligatoria e impostergable; acción a través de la cual se evalúa el grado de responsabilidad, puntualidad y orden demostrado por el equipo de trabajo.(VER ESTRUCTURA DEL PLAN)
II.2. La presentación de cada sección deberá efectuarse en forma ordenada y clara.
II.3. De inasistir algún integrante del equipo por razones justificadas o no, no exime de responsabilidad a los demás integrantes.

1 DE LA PRESENTACIÓN DEL TRABAJO FINAL

III.1. La presentación de los trabajos finales será el día 30.06.2009 (sin excepciones nipostergaciones – Recordar que el equipo en conjunto asume la responsabilidad)
III.2. La presentación del trabajo final deberá contener “las carátulas de los borradores” de las secciones con la firma y fecha en que fueron revisados por la profesora.
III.3. Cada sección deberá estar debidamente señalizada mediante un separador

IV. DE LAS SUSTENTACIONES:

IV.1. Lassustentaciones deberán basarse en el Resumen Ejecutivo
IV.2. La presentación y sustentación del trabajo final por el equipo en la fecha indicada, constituye...
IV.3. La participación de cada integrante en la sustentación es obligatoria.
IV.4. Las exposiciones deberán efectuarse haciendo uso de medios de ayuda audiovisual.
IV.5. La presentación, claridad expositiva, puntualidad yorganización del equipo es considerada en la calificación.
IV.6. La asistencia de todos los equipos a las sustentaciones es de carácter obligatorio, no permitiéndose el ingreso y/o salida una vez iniciadas y hasta el término de las mismas.
IV.7. Las sustentaciones se llevarán a cabo, por sorteo los días 07, 08, 14 y 15 JUL 2009.
IV.8. Cada equipo contará con 40 minutos para laexposición y 30 minutos para absolver las preguntas.

COMO HACER UN PLAN DE MARKETING
I. ¿Plan de marketing? Concepto
Desde que el mundo económico existe, una problemática realmente estratégica fascina al management. Algunas empresas tienen gran éxito en los negocios, mientras otras con iguales recursos, los mismos deseos, e incluso mayores esfuerzos, no obtienen nada.
Es indudable que unaprimera aproximación consiste en analizar las características estructurales de los diferentes sectores: no todos los negocios tienen similares posibilidades de éxito. Algunos mercados son más atractivos que otros. Dentro de cada mercado, y. en un contexto de alta rivalidad competitiva, algunas empresas ganan y otras pierden.
Una de las claves del éxito en los negocios consiste en desarrollar al máximoalgún proceso metodológico para detectar mercados atractivos y construir en ellos ventajas competitivas sostenibles en el tiempo. Por otra parte, en el mundo cada día se hace más marketing por lo que se está convirtiendo aceleradamente en un fenómeno popular.
II. De la táctica a la estrategia
Todo desarrollo empresarial conjuga, explícita o implícitamente, dos grandes tipos de pensamiento: eltáctico y el estratégico. El pensamiento táctico juega dos papeles opuestos. Por un lado, es una fortaleza organizacional cuando complementa al pensamiento estratégico en sus detalles de operación. Pero se convierte en una debilidad competitiva cuando sustituye al pensamiento estratégico.

El pensamiento de marketing táctico es oportunista, se limita a acomodarse al escenario, se concentra en el...