Plan de marqueting de gaby
Ec. Lorena Landázuri Rivera (1),Ec. Hugo García Poveda(2), Ing. Luis Aguirre (3) Facultad Instituto de Ciencias Humanística y Económicas, Magíster en Marketing y Comercio Internacional Escuela Superior Politécnica del Litoral (ESPOL) Campus Gustavo Galindo, Km 30.5 vía Perimetral Apartado 09-01-5863.Guayaquil, Ecuador lorenalandazuri@hotmail.com, hgarcia@espol.edu.ec, laguirre@espol.edu.ec
Resumen
En el presente proyecto se aplicarán técnicas avanzadas de marketing estratégico, branding; y el desarrollo de comunicación a base de la investigación del insight del grupo objetivo para desarrollar un plan de negocios para la marca Arroz Súper Extra, De esta manera se creara una línea de productos convalor agregado que permitirá fortalecer el posicionamiento de la marca, desarrollara una fidelización con los consumidores, e incrementará la rentabilidad de la empresa a largo plazo así como su internacionalización. Estudiará al consumidor ecuatoriano y sus percepciones sobre los productos innovadores así como sus motivaciones de compra y sus actitudes frente al valor de marca y fidelidad. Seconocerá el posicionamiento actual de las marcas de la categoría de arroz y las motivaciones de compra de los consumidores, conocerá las actitudes y opiniones de los consumidores sobre los posibles nuevos productos de Arroz Super Extra. Desarrollara un planteamiento estratégico utilizando herramientas y criterio además de las investigaciones de mercado realizadas. Conocerá el insight del grupoobjetivo de los nuevos productos y desarrollar la campaña de comunicación. Evaluará la viabilidad del proyecto financieramente con las herramientas adecuadas. Palabras Claves: marketing estratégico, branding, insight del grupo objetivo, campañas de comunicación
Abstract
The present project had applied advanced marketing tools as Strategic Marketing, Branding and the development of a communicationcampaigns based on researches of the insight groups. We have create a new Arroz Super Extra business line with added value in order to innovate the portfolio and assure the positioning of the brand on consumer’s mind. Also we will know about consumer’s preferences and expectations of the new products of Arroz Super Extra based on different Focus Groups, and market researches. Now a days there aremany brands on the market that offers different types of products, Arroz Super Extra is till the leader on the category but it has to innovate a it start loosing market share. Also this project looks for a long term business plan, in which will increase the company’s profits and will attracted new consumers. Keywords: strategic marketing, branding, insight group, communication campaigns.
1.Introducción
Arroz Súper Extra es una compañía con 16 años en el mercado, siendo pioneros y lideres en el desarrollo de marcas de arroz en el Ecuador. En los últimos 8 años, la categoría de arroz se ha convertido en una categoría muy competitiva, en donde han ingresado grandes competidores como Pronaca y Nirsa con sus marcas: Gustadina, Rendidor y Arroz Real. Esta competencia obliga a los directivosde arroz Súper Extra a pensar en la innovación y el en desarrollo de la relación con sus clientes actuales como un posible camino para generar el valor de marca al largo plazo; y a la vez desarrollar nuevas líneas de negocio con valor agregado como futuros negocios de la compañía. Este proyecto. Para Arroz Súper Extra el Plan de Marketing de la nueva línea de productos con valor agregado es unaexcelente forma de determinar la viabilidad de desarrollo de la marca a largo plazo.
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2. La Marca Arroz Super Extra
Arroz Súper Extra es el arroz líder de su categoría con el 35% de participación de mercado, seguido por arroz Gustadina, Rendidor y arroz Real; esto se debe a su posicionamiento valorado por el grupo objetivo calificado como: “Arroz de excelente sabor y...
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