Plan de marqueting
PARA RE- BRANDING
DE
PRODUCTOS QUILLABAMBA
1. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN:
a).ANÁLISIS INTERNO:
1. Industria y giro al que perteneceIndustria: Manufacturera
Giro: de Producción y venta de bocaditos.
MISIÓN
Nuestra misión es incrementar el valor por el producto natural peruano creciendo como empresa y generando fuentes deempleo en la comunidad, así mismo fomentar el consumo de insumos autóctonos proporcionando un producto nutritivo de calidad y natural al consumidor.
2. Principios organizacionales:
VISIÓN
Nuestravisión es convertirnos en líderes de ventas en el mercado de bocaditos, reforzando a cada instante la presencia de nuestra marca tomando productos naturales para satisfacer las necesidades delconsumidor.Mantener un crecimiento sólido y constante como empresa con el trabajo en equipo entre trabajadores, empleados y distribuidores.
FILOSOFÍA EMPRESARIAL
Incrementar el valor en el consumo deproductos autóctonos; brindando oportunidades de empleo; generando en los trabajadores, sentido de lealtad, pertenencia y compromiso con nuestras raíces; mejorar a cada momento los estándares decalidad total, logrando con ello la satisfacción de nuestros clientes
3. Evaluación del negocio
* PRODUCTO QUE OFRECE:
Una larga línea de bocaditos naturales, los cuales son:
* Papitassaladas
* Camotitos fritos
* Habitas saladas
* Maní confitado
* Maní salado
* Maní con pasas
* Chifle de plátano dulce
* Chifle de plátano salado
* Galletas de chuño
*Chicharrón de cerdo
* Tocineta
* Chicharrón de soya
* Chanchita de maíz
* TIPO DE DEMANDA
Se considera como un producto de consumo general, de segunda necesidad dentro de la canastabásica.
* COBERTURA EN EL MERCADO
Se comercializa en el sur del país: Cusco, Arequipa, Puno,
* SEGMENTACIÓN DE MERCADO
Es un producto que puede ser consumido por personas de todas las...
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