Plan de marqueting

Plan de Marketing

Análisis de situación

Esta compuesto por dos grandes partes específicas:
• Escenario
• Competencia
El conocimiento del escenario le permite a la empresa conocer los grandes cambios y tendencias que van a afectar el negocio de manera directa o indirecta, con respecto a variables de tipo tecnológico, político-económico, legal y socioculturales.
Con respecto a los cambiosde tipo tecnológico, Gym Body Perfect tiene que tener conocimiento de las últimas tecnologías en lo que respecta a las innovaciones y modificaciones de los aparatos de gimnasia, como pueden ser nuevas cintas para correr con mejores prestaciones que las anteriores (con capacidad de inclinación para simular pendientes, con ordenadores que tomen el ritmo cardíaco, las pulsaciones, el tiempo, loskilómetros corridos, etc.), nuevas bicicletas fijas, etc. para poder brindarles el mejor servicio y cubrir las necesidades de los clientes. En el mercado de aparatos y máquinas para gimnasia se ve hoy en día un cambio permanente con innovaciones constantes tanto en las máquinas como también en las técnicas de gimnasia.
Observando, ahora el escenario macroeconómico se puede ver que la economía seencuentra en recesión y no hay muchas expectativas de que mejore en el corto plazo. Debido a la prolongada recesión se han desarrollado políticas económicas tendientes a reducir el déficit fiscal como cambios en el sistema tributario que perjudican de manera directa e indirecta a nuestro negocio y hacen modificar las proyecciones de la economía del negocio de manera constante.
Me interesadestacar en los datos económicos: la poblacion, su densidad, el crecimiento natural de la misma y la estructura social.
En cuanto a las tendencias socioculturales, se puede decir que hay un cambio en el estilo de vida de una parte de la población que buscan una vida más natural, que favorecen las expectativas de un gran crecimiento del mercado.
También se observan tendencias de nuevas maneras dehacer gimnasia atraves de la televisión, las nuevas instalaciones en los parques, etc, que se imponen en los gustos y preferencias de la población con rapidez, por lo cual Gym Body Perfect tiene que estar preparado para atender las nuevas demandas y necesidades del mercado.
Competencia
Gym Body Perfect se encuentra en el mercado con alguno competidores directos. Estos son CISE, CENTRE ESPORTIUJUDITH y la piscina municipal Estos gimnasios se encuentran bien ubicados y tienen similares prestaciones que el nuestro.
Pensamos que tenemos un punto fuerte con respecto a la competencia que es la capacitación de nuestro personal ya que es política de la empresa tomar solamente aquellas personas que tengan experiencia y una titulación que demuestre su capacitación para ejercer este trabajo.
Seanalizará mas profundamente a la competencia en el análisis DAFO.
En cuanto a los competidores indirectos se puede observar una gran cantidad de publicidad televisiva y de casas de deportes ofertando maquinas y aparatos de gimnasia para el hogar, que está teniendo un relativo crecimiento en aquellas personas que no tienen tiempo de trasladarse y de altos ingresos debido a los costes de lasmaquinas y aparatos.
Análisis del mercado:
El mercado al cual se va a dirigir la empresa es a la población de la ciudad de Calella y localidades vecinas. El mercado potencial es muy grande ya que hay una gran población y está muy poco desarrollado el mercado.
El segmento del mercado al cual se dirige Gym Body Perfect es a los sectores de la población de clase media-media y clase media-alta quetengan entre 15 y 65 años de edad. Dentro de este segmento se busca atraer mujeres amas de casa, personas que estén rehabilitándose de operaciones en la rodilla o con problemas de postura por ejemplo.
Este mercado fue elegido por varias razones, dado la ubicación del gimnasio que se encuentra en una zona altamente poblada y donde predomina el mercado buscado (clase social media), también porque los...