Plan de medios comfenalco

PLAN DE MEDIOS

1) Briefing de Campaña

Definición. Comfenalco Es una caja de compensación familiar, regida por la Superintendencia de Subsidio Familiar, cuenta con diferentes servicios además de su objeto o su razón social, como salud, recreación, turismo, vivienda, educación, financiaciones, y además, consta de de un servicio a la comunidad, que es la exhibición y venta de mercancías,como abarrotes, frutas y verduras, carnes, cosméticos, medicamentos, miscelánea, etc. que hoy reúne a grupos de estudiantes para realizar el cambio de su imagen, y una campaña para mostrarla e impulsar sus ventas. Este producto se llama MERCOMFENALCO.
Grupo Objetivo. Hombres y mujeres de 25 años en delante de estratos 3 y 4 que vivan en Bucaramanga y su área metropolitana principalmente noafiliados a la caja de compensación.

Tiempo de Actividades. La campaña tendrá una duración total de tres (3) meses. Los cuales se dividirán en:

* Campaña de Lanzamiento: 1 mes y 15 días.
* Campaña de Sostenimiento: 1 mes y 15 días.

Situación de la competencia. La competencia directa de Comfenalco IPS es Cajasan IPS, la cual ofrece los mismos servicios. A continuación una lista de lasventajas y desventajas de esta que contribuye a el mejoramiento y puesta en marcha de estrategias que permitan mejorar la situación actual.

Ventajas
Mayor organización corporativa.
Mayor clasificación de sus servicios.
Mejor manejo de la comunicación.
Mejor estética en su presentación.

Desventajas
Sus puntos de atención son limitados.
Sus servicios no tienen la cobertura deComfenalco.

Presupuesto. La inversión destinada por el cliente para la campaña es de $20’000.00.

2) Análisis de la Competencia

Cliente: Comfenalco Santander
Producto: IPS
Campaña: Lanzamiento (Reposicionamiento)

Planteamiento Del Problema. Actualmente existe un desconocimiento de la marca y una baja masificación de la comunicación, los clientes desconocen el por qué yél para que del bien y servicio.

Objetivo. Dar a conocer las IPS desde su perspectiva corporativa y mostrar sus bienes y servicios al mercado actual a si como expandir sus servicios tanto a afiliados como a no afiliados.

Bienes Y Servicios A Resaltar. Servicio de vacunación, Medicina especializada, Odontología especializada, Estética oral.

Público Objetivo
Hombres y Mujeres no afiliadosa la IPS Comfenalco Santander que se encuentren vinculados en un ambiente laboral vigente con cooperativas, fondos empresariales, empresas y universidades actualmente laborantes.
Hombres y Mujeres con sentido de Pertenencia familiar y social, preocupados por el bienestar y el cuidado de su salud, su cuerpo y su imagen estética, que busca preservar su integridad física y mental.
Hombres yMujeres exigentes en el cuidado de su cuerpo y el mantenimiento consecutivo de su salud y bienestar físico y mental, presentes en edades promedio de 20 a 50 años laboralmente estables y en estratos socioeconómicos 4 y 5 específicamente.

Competencia Directa. Cajasan

Concepto De La Competencia. Somos un grupo de personas comprometidas con el cuidado y preservación de la Salud, que dirige susacciones a lograr el mayor beneficio para el usuario con responsabilidad social, calidez y respeto por la vida.

Slogan De La Competencia
“Cada día más cerca para llegar más lejos”

Ventajas De La Competencia
Mayor organización corporativa
Mayor clasificación de sus servicios
Mejor manejo de la comunicación
Mejor estética en su presentación

Desventajas De La Competencia
Sus puntos deatención son limitados
Sus servicios no tienen la cobertura de Comfenalco

3) Definición del grupo objetivo

Determinamos que el grupo objetivo según el sistema vals son creyentes ya que consumen productos de su país en este caso específico región y marcas tradicionales.
Sexo: Hombres y Mujeres
Nivel Socio-Económico: Estratos 3 y 4
Zona Geográfica: Bucaramanga y Área Metropolitana...