Plan De Mejora Empresa De Servicios

PLAN DE MEJORA DE UNA EMPRESA DE SERVICIOS DE INGENIERIA
CARLOS LAZCANO KARINA NARVÁEZ

Revisado por: CARLOS PALAN

PERFIL
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Industria: Ingeniería Tamaño: PYME Capital: mixtoProducto: I.P.C. Precio: medio-alto Finanzas: capital de trabajo, fondos propios Producción: proyectos ing. conceptual, básica y en detalle

DECISIÓN
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Decisión Estratégica Captar otrosmercados (internacionales) Mejorar procesos internos de elaboración de proyectos

REQUERIMIENTOS
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Productos: cumplimiento estándares de calidad, presupuestos Precios: bajos a medios Finanzas: mayorcapital de trabajo, captar inversión Mercadeo: difusión a industrias del gas, petróleo, o energía en general

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REQUERIMIENTOS
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Producción: mejorar los tiempos de generación deplanos, reducir tiempo y número de revisiones, mejorar habilidades del personal (cadistas) Personal: capacitación, eficiencia en trabajo, contratar nuevo personal

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EFECTO
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Incumplimiento de contratos Malas relaciones interpersonales Incremento de los costos

SOLUCIÓN
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No hacer nada No ofertar hacia nuevos mercados Seguimiento y avance de los proyectos Capacitaciónnuevo personal Incentivos por cumplimiento de metas

ESTRATEGIAS
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Es la institución que lidera el proceso de desarrollo y diseño en los proyectos IPC. Diseñar e implantar procesos quesustenten la nueva estructura del proyecto. Desarrollo de las aplicaciones externas a los procesos de ingeniería. Apoyo a los objetivos del negocio tomando decisiones con base en la ingeniería.

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ESTRATEGIAS
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Aplicar un sistema integrado de administración financiera, que permita mantener actualizados los registros contables, presupuestarios y de tesorería. Llevar a la práctica unapolítica de recursos humanos propiciando la racionalización y profesionalización del personal, en concordancia con las acciones anteriores.

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PRODUCTOS Y SERVICIOS
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Ejecución proyectos...