PLAN DE MEJORA FABIO ANDRES CHAVEZ

Plan de mejora para la empresa talleres la poderosa

Planteamiento del Problema

En talleres la poderosa se ha venido evidenciando una disminución en el buen desempeño del trabajo en equipodebido a inconvenientes entre los trabajadores; para ser más exactos el surgimiento de rumores entre ellos, que genera una inestabilidad laboral, afectando el rendimiento de la producción las entregas depedidos y un mal ambiente laboral.

Este inconveniente está generando malestar en nuestras empresas usuarias y nos lo han hecho saber, por favor generar algún correctivo para este lo más prontoposible.















Plan de Mejora para talleres la poderosa

Se diseñó un plan de mejora para darle solución a los problemas que se han venido evidenciando en los últimos meses con respecto al áreaoperativa.

Este plan costa de 5 puntos diseñados para la integración de los jefes inmediatos y los grupos de trabajo bajo su mando. A continuación el plan de mejora:

1- Para este plan de mejora esnecesario la completa disposición del jefe inmediato del grupo de trabajo, para que tengan una plena supervisión sobre todas las actividades realizadas pero con un perfil humano para empezar a conocer elpunto de vista de cada trabajador sobre el problema.

2- Hay que fijar objetivos:
Esto con el fin de aumenta la productividad en cuanto al mantenimiento de las zonas petrolíferas, para esto se diseñóque se formaran sub grupos de trabajos de 2 personas para optimizar tiempos y recursos.
Presentaran informes semanales sobre las actividades realizadas en la semana con el fin de que adquieran ungrado de responsabilidad y compromiso con la compañía

3-Delegar tareas:
A cada pareja de trabajo se le delegaran tareas específicas a cumplirá cabalidad, con el fin de evidenciar su fortalezas y a simismo debilidades esto con el fin de tener identificados los elementos que no están a gusto con la compañía y generan alteraciones a la tranquilidad y por ende malestar en los grupos de trabajo...