Plan de Mejora

Índice

Presentación
Generalidades de la empresa
Visión de la empresa
Misión d ela empresa}
Política de la empresa
Organización d ela empresa
Organigrama
Descripción del proceso productivo de la empresa
Dop
Diagnosstico del sistema actual
Descripción del área donde se aplica la mejora
Descripción del proceso
Descrpcion de la realidad problemática
Lista de desperdicios
Matriz deevolución de alternativas
Determincion de la estrategia de solución de la mejora a implementar









DEDICATORIA:
El trabajo de investigación monográfico lo dedicamos a nuestros padres; a quienes les debemos todo lo que tenemos en esta vida. A Dios, ya que gracias a el tenemos esos padres maravillosos, los cuales nos apoyan en nuestras derrotas y celebran nuestros triunfos. Anuestros profesores quienes son nuestros guías en el aprendizaje, dándonos los últimos conocimientos para nuestro buen desenvolvimiento en la sociedad
Presentación
El presente Equipo de Trabajo está llevando a cabo un Plan de Mejora con el fin de aumentar la calidad de los servicios que se prestan para el desarrollo del producto. Queremos, mediante estas páginas, proporcionar informaciones acercadel progreso de este proceso e invitar a “Industrias Manrique” a participar de forma activa en él.
Actualmente cuenta con los siguientes miembros:
• Nuñez Valderrama, Jeancarlos Henry (Unidad de Apoyo a la Investigación)
• Loyola Coaquira, Luz Del Roció (Unidad de Apoyo a la Investigación)
• Paz Cueva, Martín Enrique ( Unidad de Apoyo a la Investigación)
• Peñaloza Santos, Eva Natalie (Serviciode Investigación)
Como uno de los primeros resultados del trabajo, con la ayuda de las sugerencias aportadas por el equipo de trabajo, presentamos en este lugar la Misión, la Visión. Para los visitantes de “Industrias Manrique” con menos experiencia en el ámbito de la calidad, puede resultar útil recordar las definiciones de Misión y de Visión. La Misión debería expresar la razón de ser y deexistir de la unidad organizativa, el "qué hacemos", "para quien lo hacemos" y "como lo hacemos". En la Visión se elabora una imagen idealista de cómo podría ser y funcionar el área en un futuro mediano, esta visión expresa a donde quisiéramos llegar y ayuda a fijar los objetivos.















Generalidades de la empresa
Industrias Manrique S.A.C. inicia sus operaciones en elaño 1978 en la ciudad de Huancayo produciendo calzados de moda infantil. Años más adelante, los fundadores de la empresa, los esposos Manrique, deciden especializarse e incursionar en la fabricación de zapatos y botines de trabajo, seguridad y protección industrial, que cumplan con las exigencias personales de cada cliente, con el único fin que se sientan realmente seguros en el caminar rutinariodentro sus labores. Luego en el año 1993, nuestra empresa decide incursionar en el mercado de Lima, instalando la planta de producción la cual fabricaba calzados bajo el Sistema Blake.
Llega el año de 1996, Industrias Manrique ya es reconocida por la calidad de sus productos, ahora bajo dos Sistemas: Emplantillado Good Year Welt y Vulcanización Directa al Corte, ambos bajo la marca HOLZ&STEIN,denominados así debido a que el producto es \"noble como la madera pero fuerte como la piedra\".
Siguiendo con nuestro afán de dar mayor satisfacción a nuestros usuarios, Industrias Manrique investiga y decide invertir en lo último en tecnología dentro de la fabricación de calzados, y es así que en el año 2003 adquiere una máquina Inyectora de Poliuretano, convirtiéndonos así en los únicosproductores de este tipo de calzado a nivel nacional, comercializado bajo nuestra marca EINS que significa \"los primeros\”.
Conscientes del compromiso del mejoramiento continuo de sus actividades Industria Manrique ha desarrollado el Software New Business Sistema de Gestión Administrativa para facilitar el seguimiento y control de sus procesos.














Visión de la Empresa...