plan de mejora

COLEGIO DE EDUCACIÓN PROFESIONAL TÉCNICO DEL ESTADO DE HIDALGO CONALEP TIZAYUCA 178


MATERIA: EJECUCIÓN DE ACCIONES DE AUDITORIA DE CALIDAD

DOCENTE:
LIC. DARIO JESUS RODRIGUES ZAMORA

GRUPO: 6203

CARRERA: P.T.B. EN CONTROL DE CALIDAD

PLAN DE MEJORA A FUNO FEC S.A. DE C.V.

ALUMNOS:
DANIEL ANTONIO RAMIREZ RAMIREZ
LITZY JETZABEL MEJIA RÍOS
WENDY JAQUELINE SALES ACOSTA
ITZELMENDOZA MENESES
NOEMI RODRIGUEZ BUSTAMANTE

INDICIE

Introducción……………………………………………………………………………3
Desarrollo………………………………………………………………………………4
Conclusión……………………………………………………………………………..17
Anexos…………………………………………………………………………………..18



INTRODUCCION

En el presente trabajo especificaremos un plan de mejora para la empresa FUNOFEC en el área de almacén para que pueda llegar a ser mejor en loque hace. Un plan de mejora nos ayuda para que se establezcan oportunidades de crecimiento dentro de una organización que llegase a tener una falla por lo consiguiente el plan de mejora se implementa para su facilitación de producción por lo cual nos basamos en las características importantes de un buen plan de mejora por lo consiguiente se muestra un poco de lo mucho que puede afecta en un área detrabajo en una empresa la capacidad de producción al día o semana según se especifique.
A todo lo que conlleva un plan de mejora, lo podríamos realizar a una especificación de algo que va a ser en función optima a la superación de un problema o bien de un hecho que no se este llevando de gran forma en excelencia.

Plomo
Desarrollo
La empresa FUNO FEC se implementa un plan de mejora para sufacilitación de producción por lo cual nos basamos en las características importantes de un buen plan de mejora por lo consiguiente se muestra un poco de lo mucho que puede afecta en un área de trabajo en almacén la capacidad de plomo al día o semana según se especifique que se guarda en el mismo.
A todo lo que conlleva un plan de mejora, lo podríamos realizar a una especificación de algo que vaa ser en función optima a la superación de un problema o bien de un hecho que no se este llevando de gran forma en excelencia.
El plan de mejora se basa en el siguiente diagrama:








En este trabajo hablamos de lo que es la búsqueda de oportunidad de mejora en el cual identificaremos las problemáticas y necesidades para la empresa pero para esto se define cual es la empresa quehace y sus necesidades como empresa por eso se establecen misión, visión etc. Por lo consiguiente seleccionamos la oportunidad de mejora para poder aplicar el plan y facilitarnos más la selección del mismo, en el cual a la ves se determinan las actividades del proceso productivo, quienes participan, cuales son su responsabilidades y los recursos que usan que conlleva a la materia prima y recursos autilizar para la creación de nuestro producto. Después se identifica y selecciona una organización con mejor práctica, para que se pueda gestionar la empresa misma con esta y poder hacer un cuadro de comparación más que nada a relaciones humanas y actividades para que a su vez se desarrollen instrumentos de consulta como lo que son:
Diagrama causa efecto
Check-list
Diagrama de flujo
Una vez queespecificamos lo anterior se realiza una visita a la empresa y después aplicamos instrumentos de registro para anotar los hallazgos de mejora detectados en la empresa, se realiza un cuadro comparativo se desarrolla el análisis de los hallazgos de mejora detectados, determinamos las herramientas de calidad para el análisis de mejora como son
80-20
Histograma
Dispersión
Establecemos un plande rediseño del proceso y por último un plan de acción para la implementación.
A) Búsqueda de oportunidad de mejora
Empresa FUNOFEC

FUNOFEC es una organización la cual está enfocada a la elaboración, de reciclaje de baterías para la obtención de plomo el cual es una empresa altamente productiva.
Gestione la realización de la actividad en FUNOFEC:
Razón Social: La razón social de la...