PLAN_DE_MEJORAMIENTO_MANTENIMIENTO






PLAN DE MEJORAMIENTO
2008


Versión: 002
Código: FO-E-GE-O2
Pagina: 1 DE 1
Fecha Vigencia: Julio de 2008 a Julio de 2011



NOMBRE DE LA ENTIDAD: EMPRESA INDUSTRIAL COMERCIAL FRIGORIFICO Y PLAZA DE FERIAS ZIPAQUIRA










NOMBRE DEL REPRESENTANTE LEGAL: JUAN CARLOS MORA PEÑUELA










NOMBRE DEL JEFE DE CONTROL INTERNO: SANDRA RODRIGUEZ










FECHA RECEPCION INFORME FINAL DEAUDITORIA: 10 DE FEBRERO DE 2.009












FECHA DE SUSCRIPCION:
















FECHA DE INICIO:
















OBJETIVO GENERAL







MEJORAR EL DESEMPEÑO DE LA EMPRESA REALIZANDO EL MANTENIMIENTO Y OBRAS NECESARIAS PARA SU BUENA EJECUCION.



















OBJETIVO ESPECIFICOS







CUMPLIR CON LOS REQUERIMIENTOS QUE NECESITA LA EMPRESA


REALIZAR UNA EVALUACION GENERAL DEL ESTADOACTUAL DE LA PLANTA.


DESARROLLAR PLANES DECONTINGENCIA Y APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS PARAMEJORAR LA RENTABILIDAD DELA EMPRESA















PLAN DE MEJORAMIENTO
2008



Versión: 002
Código: FO-E-GE-O2
Pagina: 1 DE 1
Fecha Vigencia: Julio de 2008 a Julio de 2011




























PLAN DE MEJORAMIENTO

NOMBRE DE LA OFICINA

AREA
HALLAZGO
ACTIVIDAD A REALIZAR
TIEMPO DE EJECUCIONINDICADOR DE CUMPLIMIENTO
RESPONSABLES
OBSERVACIONES


SECCION:
MANTENIMIENTO
Maquina Escaldadora de patas, fuera de funcionamiento.
Efectuar reparación total.
30 días
Diagnostico del daño, proceso de contratación, y concluir co recibo final de la obra
Marco Antonio Perico
Teniendo en cuenta que la carcasa esta en perfecto estado se sugiere no cambiarla.

Mal estado de los pisos del parqueadero yestancamiento de vehículos.
Re nivelación de pisos y habilitación de un espacio adicional para parqueo.
8 días
Evaluar el problema, planificación y consecución de la maquinara para efectuar la labor.
Marco Antonio Perico
Este trabajo se realizara con la ayuda de la secretaria de infraestructura del municipio.

Corrales de madera, en la planta de sacrificio no aptos para la labor de la EFZRemplazar la madera por estructura metálica adecuada; y realizar ampliación del 50%.
60 días
Evaluar el problema, planificación y consecución, proceso de contratación y concluir con la entra final de la obra.
Marco Antonio Perico


11 Corrales de la planta de sacrificio en deterioro
Mejoramiento de corrales
90 días
Diagnostico del deterioro, cronograma de actividades, adecuación correspondiente porcorral, entrega final de la obra
Marco Antonio Perico
El tiempo de la ejecución esta sujeto a que únicamente se puede trabajar en la planta los fines de semana.

Horno crematorio desactualizado para los requisitos de ministerio de ambiente y protección social
Actualizar el horno para que cumpla con las normas ambientales

Analizar la factibilidad de desarrollo de actualización
Marco AntonioPerico
El proceso se debe evaluar por los altos costos que implica el proyecto.





PLAN DE MEJORAMIENTO

NOMBRE DE LA OFICINA

AREA
HALLAZGO
ACTIVIDAD A REALIZAR
TIEMPO DE EJECUCION
INDICADOR DE CUMPLIMIENTO
RESPONSABLES
OBSERVACIONES


SECCION
MANTENIMIENTO
Polipasto de transferencia en regular estado de funcionamiento debido a rotura en algunas piezas
Mientas se efectúa la reparación total, se deberemplazar por otro.
30 días
Diagnostico del daño, proceso de contratación, conseguir remplazo y concluir con entrega final de la obra.
Marco Antonio Perico
Debido a que el proceso no se puede detener se opta por comprar uno nuevo y dejar el otro una ves reparado de remplazo,

Planta de tratamiento de aguas residuales de 20 Litros/hora fuera de servicio.
Poner en funcionamiento la planta
120días
Evaluar el problema, requerir a la empresa contratista (Agua y Ambiente) para que de cumplimiento al contrato. Comprar materiales e implementos necesarios para la planificación y ejecución de la puesta en marcha.
Marco Antonio Perico
Una ves suministrado los materiales y elementos necesarios a la empresa Agua y Ambiente esta se hace responsable de entregarla funcionando al 100%

Rebosamiento...