plan de mejoramiento organizacion aosciativa

OBJETIVO GENERAL

Analizar elefoque estratégico de la empresa Rectificadora de Motores Técnicos Asociados E.A.T. .junto con la gestiosn gerencial.

OBJETIVOS ESPECIFICOS
Diagnosticar bajo unenfoque estratégico el funcionamiento integral de la gestión genrencial de las empresas distribuidoras.
Identificar los fatores claves de éxito que contribuyen a la gestión gerencial de las empresas.• Realizar una matriz DOFA,
Matriz DOFA
FORTALEZAS DEBILIDADES OPORTUNIDADES AMENAZAS
 Tecnología de punta en los procesos.
 Atención directa y especializada al cliente.
 Conocimientodel mercado.
 Personal poco comprometido con la Misión de la empresa.
 Falta de control y seguimiento de metas.
 Niveles de autoridad no definidos ni difundidos.
 Falta de metas a corto,mediano y largo plazo.

 Apertura de sucursales en sitios estratégicos.
 Estudios de mercado para conocer la demanda de los clientes.
 Alianzas estratégicas con proveedores.
 Asesorías externas. Poco conocimiento de normativa legal que afecte su actividad comercial.

 Surgimiento de nuevos competidores en el mercado.

ESTRATEGIAS FO ESTRATEGIAS DO ESTRATEGIAS FA ESTRATEGIAS
DA
Estudiar el mercado para conocer los requerimientos de cada cliente.
 Diseño de pág. web para ofertar,
 Estudiar la posibilidad de abrir nuevas sucursales.
 Desarrollar campañas y ofertaspublicitarias de la empresa.
 Implementar curso de motivación y desarrollo del personal.
 Desarrollar estudios de función de mercado.
 Desarrollar la estructura organizacional.
 Evaluar elrendimiento oportuno de la empresa.  Monitoreo a la normatividad legal de las empresas.
 Auditorías externas.
 Rebajas y promociones al cliente.
 Descuentos sobre ventas.  Implementar programas decapacitación que permitan al personal orientados en la atención al cliente.
 Monitoreo de las estrategias de los nuevos competidores.


• Tomar aquellos elementos que sean más relevantes para la...