Plan de mejoramiento
ES UN PROCEDIMIENTO ESTRUCTURAL Y SISTEMATICO PARA MEDIR, EVALUAR COMPORTAMIENTOS Y RESULTADOS RELACIONADOS CON EL TRABAJO.
BENEFICIOS
A la Organización
* Clarificarla importancia y significado de los puestos
* Estimular a las personas para que consigan mejores resultados
* Valorar objetivamente las contribuciones individuales
* Optimizar lascapacidades personales
* Fomentar la comunicación y evaluación
BENEFICIOS
A los Evaluadores
* Fomentar la comunicación y cooperación con el evaluado
* Dar información a loscolaboradores sobre las prioridades y pautas para el desarrollo
* de su trabajo
* Reforzar la sensación de equidad gracias al reconocimiento de los esfuerzos personales
* Potenciar elconocimiento y las relaciones interpersonales con sus colaboradores
BENEFICIOS
A los Evaluados
* Desarrollar la comunicación y el conocimiento con su superior inmediato
* Tener informaciónsobre cómo se percibe su actuación profesional
* Definir planes de acción para mejorar su competencia profesional
* Conocer los parámetros por los cuales va a ser valorada su actividadlaboral
VENTAJAS DE LA EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
* Mejora el desempeño laboral.
* Define políticas de compensación.
* Permite tomar decisiones de ubicación.
* Determinanecesidades de capacitación y desarrollo.
* Activa planeación y desarrollo de la carrera profesional.
* Permite desafíos externos.
INFORMACIÓN GENERAL Y FIJACIÓN DE COMPROMISOS
1.ENTIDAD.
2. PERIODO DE EVALUACION.
3. FECHA DE FIJACION DE COMPROMISOS.
4. EVALUACION FINAL.
5. INTERVENIENTES EN EL PROCESO DE EVALUAION.
6. PROPOSITO DE EMPLEO.
7.COMPROMISOS LABORALES:
-METAS INSTITUCIONALES O DE LA DEPENDENCIA.
-COMPROMISOS LABORALES.
-EVIDENCIAS.
-PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO PACTADO PARA CADA COMPROMISO.
-EVALUACIONES SEMESTRALES....
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