PLAN DE MEJORAMIENTO

MonopolyMonopoly es un juego de mesa venerable, creado en 1935. El juego gira en torno al concepto de economía de controlar el mecanismo del mercado. Cada jugador tiene un turno para tirar los dados y mover hacia la derecha desde "Salida" en el tablero. El tablero incluye propiedades que los jugadores pueden comprar, así como un espacio en las cárceles. Los jugadores comienzan con lamisma cantidad de dinero. El jugador que termina con la mayor cantidad de dinero en la mano gana.
Plan de mejoramiento empresarial
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PLANES DE MEJORAMIENTOLos Planes de mejoramientos son aquellos que consolidan las acciones de mejoramiento derivadas de la AUTOEVALUACIÓN, de lasrecomendaciones generadas por la EVALUACIÓN INDEPENDIENTE y de los hallazgos del Control Fiscal, como base para la definición de un programa de mejoramiento de la función administrativa de la entidad a partir de los objetivos definidos, la aprobación por la autoridad competente, la asignación de los recursos necesarios para la realización de los planes, la definición del nivelresponsable, el seguimiento a las acciones trazadas, la fijación de las fechas límites de implementación y la determinación de los indicadores de logro y seguimiento de las mejoras, con lo cual se establecen las especificaciones de satisfacción y confiabilidad.La dinámica organizacional, debe permitir generar un clima institucional orientado al mejoramiento de la gestión y los resultados algarantizar el seguimiento continuo de los acuerdos y compromisos de los diferentes actores o responsables de su ejecución, dentro de un término prudencial para medir su aplicación.Su seguimiento permite validar la orientación de la entidad hacia el cumplimiento de sus propósitos, mantener una actitud constructiva y proactiva hacia la evaluación, las circunstancias y nuevos escenarios que esténocurriendo y hacen de la AUTOEVALUACIÓN, la EVALUACIÓN INDEPENDIENTE y la AUDITORÍA INTERNA un compromiso permanente en la entidad, manteniendo una actitud reflexiva y constructiva de las nuevas realidades del ambiente y la responsabilidad del Estado frente a sus grupos de interés.FINALIDAD DE LOS PLANES DE MEJORAMIENTOLa finalidad de estos planes es desarrollar una cultura organizacionalorientada al mejoramiento permanente de su función, efectuando las acciones correctivas en las Políticas y en los distintos procesos y procedimientos propios de la gestión pública o Privada de manera oportuna, a fin de garantizar el buen uso de los recursos públicos y una eficiente prestación del servicio que le ha sido encomendado.IMPORTANCIA DEL MEJORAMIENTO CONTINUOLa importancia deesta técnica gerencial radica en que con su aplicación se puede contribuir a mejorar las debilidades y afianzar las fortalezas de la organización.A través del mejoramiento continuo se logra ser más productivos y competitivos en el mercado al cual pertenece la organización, por otra parte lasorganizaciones deben analizar los procesos utilizados, de manera tal que si existe algúninconveniente pueda mejorarse o corregirse; como resultado de la aplicación de esta técnica puede ser que las organizaciones crezcan dentro del mercado y hasta llegar a ser líderes.VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL MEJORAMIENTO CONTINUOVentajas1. Se concentra el esfuerzo en ámbitos organizativos y de procedimientos puntuales.2. Consiguen mejoras en un corto plazo y resultados visibles3. Si existereducción de productos defectuosos, trae como consecuencia una reducción en los costos, como resultado de un consumo menor de materias primas.4. Incrementa la productividad y dirige a la organización hacia la competitividad, lo cual es de vital importancia para las actuales organizaciones.5. Contribuye a la adaptación de los procesos a los avances tecnológicos.6. Permite...