Plan De Mejoramiento

En éste trabajo se presentan un diseño y una ejecución para un plan de mejoramiento en cuatro áreas funcionales de la empresa dedicada a la distribución y venta de víveres al por mayor y detal:Almacenamiento de mercancía, despacho, salud ocupacional y la señalización en las salidas de emergencia.
Granero Santander del oriente S.A.S., es una empresa que cuenta con cuatros socios delnúcleo familiar, y ofrece la distribución de puerta a puerta dentro del área metropolitana de Bucaramanga. Su punto de venta se encuentra ubicado en la calle 31# 16-42, en el centro de la ciudad.Debido a la falta de herramientas dentro de la empresa para evaluar las falencias ante la evalución4
JUSTIFICACIÓN
FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
Actualmente la empresa no cuenta con una herramienta quepermita evaluar e integrar la problemática que está presentando en las siguientes áreas: almacenamiento de mercancía, logística, salud ocupacional y la señalización salida de emergencias. De estaforma, se ve directamente afectada la planeación, información, control y orientación de los procesos y áreas hacia el desarrollo y unificación de metas y objetivos, generando reproceso,disminución en ventas, clientes e incremento de inventarios.
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL Diseñar y ejecutar un plan de mejoramiento en las áreas de, almacenamiento de mercancía, logística, saludocupacional y señalización salida de emergencia para la empresa GRANERO SANTANDER DEL ORIENTE S.A.S.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
• Elaborar la descripción de la empresa GRANERO SANTANDER DEL ORIENTE S.A.S.
•Realizar el diagnostico en las áreas de almacenamiento de mercancía, logística, salud ocupacional y señalización salida d emergencia de la empresa GRANERO SANTANDER DEL ORIENTE S.A.S.
• Formularel plan de mejoramiento para las áreas de almacenamiento de mercancía, logística, salud ocupacional y señalización salida de emergencia de la empresa GRANERO SANTANDER DEL ORIENTE S.A.S....