Plan De Mejoras Competitivas

UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD CIENCIAS
ADMINISTRATIVAS
PROFESORA: Ing. Patricia Castro
ALUMNA: Evelin Borbor González
TEMA: Plan De Mejora Competitiva Sector De Línea
Blanca
AÑO LECTIVO: 2001 – 2012
HOTMAIL: evita2025@hotmail.com
TEF: 093844880

CONTENIDO
1. Antecedentes
• El Sector de Línea Blanca
• Reuniones y Talleres
• Problemas Planteados
2. Consensos Público – Privados
• Innovaciónprocesos: mejorar la provisión de Partes y Piezas
• Innovación: especificaciones Técnicas y Normativa de los
productos de línea blanca
• Logística e inversión para expansión de empresas
• Eficiencia Energética
• Accesibilidad de productos financieros de la banca pública
• Falta de acuerdos comerciales para mercados centroamericanos
y otros.
3. Hoja de Ruta

1. ANTECEDENTES
EL SECTOR DE LÍNEA BLANCAEN EL ECUADOR
2005

2006

2007

2008

2009

2010

172,6

211,5

268,3

320,1

284,9

305,1

Ventas en el mercado local:
Datos: millones $
2005

2006

2007

2008

2009

2010

132,3

145,9

169,9

188,2

180,00

204,4

Exportaciones:
Datos: millones $
2005

2006

2007

2008

2009

2010

40,3

65,5

98,4

131,8

104,6

100,6

Fuente: ALBE - 2010
IMPORTACIONES DE REFRIGERADORAS Y COCINAS
MILLONES DEDOLARES

EL SECTOR DE LÍNEA BLANCA EN EL
ECUADOR
POTENCIALIDAD DEL SECTOR
Las ventas del sector productor han crecido
sostenidamente desde el año 2000, con un récord
histórico en el 2008 con USD 320.1 millones, que
reflejó un crecimiento promedio anual del 18% anual en
el período. Se redujo en el 2009 por la crisis mundial, y
en el 2010 se ha recuperado hasta llegar a USD 305.1
millones, creciendoa una tasa del 7.1% que
es la segunda tasa mas baja de crecimiento en toda la
década
Sector dinámico gracias a la innovación, a las nuevas
ofertas en términos energéticos, ambientalesy
tecnológicos, y cada vez a menores precios
El sector generó un IVA de 25 millones de
dólares(2010) y 5,59 millones de dólares de Impuesto a
la Renta (2010). Fuente ALBE 2010
Tasa promedio de crecimiento el mercadoecuatoriano es de 12,1%. El 76,2% del mercado local
corresponde a producción nacional y el 23,8%
corresponde a importaciones. Fuente ALBE 2010

COMPETIDORES
CERCANOS

FACTORES DE CAMBIO
Asociatividad / Clúster
Transferencia de tecnología
Intervención del Estado

REUNIONES Y TALLERES
Reunión Sectorial – 10 de febrero 2011
Asistentes: MIPRO, ACUDIR, FIBROACERO, INDUGLOB, AUSTROFORJA,
CÁMARA DEINDUSTRIAS DE CUENCA, MCPEC
-Reunión de trabajo para la conformación de una Feria de Partes y Piezas
de Línea Blanca - Guayaquil – Marzo 2011
Asistentes: MIPRO Región 5 y 6, MCPEC Región 5 y 6, MABE, Indoglob,
Fibroacero
-Mesa Sectorial de Línea Blanca – 27 de abril de 2011
Asistentes: MCPEC, MIPRO, ACUDIR, FIBROACERO, INDUGLOB, MABE,
UPS,SENECSYT, CFN, CAMARA DE INDUSTRIAS DE CUENCA, MUNICIPIO
DECUENCA
-Feria de Partes y Piezas de Línea Blanca – Guayaquil – 05 de mayo de
2011
Asistentes: MIPRO, MCPEC, MABE, Induglob, Fibroacero, Pymes
proveedoras actuales y potenciales de partes y piezas

REUNIONES Y TALLERES
-Reunión de trabajo para Implementar un Programa de Aglomerados Productivos
Locales con la CAF, este programa permitirá mejorar la competitividad de toda la
cadena productiva con laintervención de actores público-privados – 12 de mayo
de 2011.
Asistentes: CAF; MCPEC, INVEC, CAMARA DE INDUSTRIAS, UPS, ACUDIR,
MUNICIPIO DE CUENCA, MIPRO, Induglob, Fibroacero, Pymes proveedoras

-Diálogo con la CFN para difusión de programas de crédito - 16 de mayo de
2011
Asistentes: CFN, MCPEC

- Taller de Difusión de Créditos de la CFN – 09 de junio de 2011
Asistentes: CFN, MCPEC, MIPRO,Induglob, Fibroacero, Empresarios de Pymes
proveedoras de línea blanca

- Reunión de trabajo con el Alcalde de Cuenca para apoyo en el PMC de línea
blanca– 13 de junio de 2011
-Reunión de trabajo con INEN para Especificaciones y Normativas Técnicas de
productos de línea blanca – 15 de junio de 2011
Asistentes: Especialista Región 6 MCPEC – Técnico del INEN

PROBLEMAS PLANTEADOS
 Innovación...