Plan De Mercadeo Aliños
Páginas: 12 (2941 palabras)
Publicado: 21 de mayo de 2012
INTRODUCCION
Las Empresas del siglo XXI están enfrentadas a nuevos retos que son propios de las características de su entorno como las nuevas tendencias, exigencias y gustos de los consumidores, cambios tecnológicos, surgimiento de nuevas corrientes administrativas y manejo de sistemas de información más efectivos entre otros.
Todas las empresas han pasado por el diseño de planes quepueden ser de corto, mediano y largo plazo con el fin de lograr de sus objetivos teniendo siempre en cuenta la amplitud y magnitud de los mismos. Las empresas que son competitivas y que logran posicionarse de una manera favorable en el mercado deben su éxito al diseño cuidadoso, metódico y efectivo de un Plan Estratégico.
La esencia de una planificación estratégica es la identificaciónsistemática de oportunidades y amenazas que surgen en el futuro, las cuales en asociación a otros datos importantes como resultado del análisis actual de la empresa y mediante el establecimiento de estrategias proporcionan la base para que una empresa tome mejores decisiones hoy, aprovechando oportunidades y evitando peligros futuros.
La elaboración de un diagnostico de mercadeo de la empresa ALIÑOSLA GARZA apoyado en la metodología de la planeación estratégica permitirá incrementar las ventas, la rentabilidad, la apertura, penetración y ampliación de mercados, etc. estableciendo y buscando diferencias competitivas de nuestros productos en el mercado que a la postre le permitirá a la empresa mejorar el posicionamiento y reconocimiento de la marca.
1.TEMA: DIAGNOSTICO DE MERCADEO DE LA EMPRESA ALIÑOS LA GARZA QUE PERMITA TENER ACCIONES DIRIGIDAS A MEJORAR EL POCISIONAMIENTO Y RECONOCIMIENTO DE LA MARCA.
1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Muchas de las empresas de nuestro departamento presentan dificultades para realizar planes a corto mediano y largo plazo e incluso carecen de puntos clave de partida como la misión o visión del negocio queoptimicen sus esfuerzos, más aun consideran propio de las grandes empresas la elaboración de planes de mercadeo y es por este hecho que realizan acciones en esta área basados en conocimientos empíricos o en proyecciones pasadas y aunque algunas veces hayan tenido éxito, estas acciones no poseen la suficiente continuidad que le permita posteriormente a la empresa adueñarse del mercado.
Es por loanterior que se evidencia la importancia de la formulación y puesta en marcha de un plan de mercadeo que le permita a la empresa ALIÑOS LA GARZA generara estrategias de comercialización con miras al crecimiento sostenido a largo plazo; de lo contrario si se continúa planeando únicamente para solucionar problemas presentes y cumplir con cuotas de ventas verán disminuir su participación en elmercado y permitirán que las que actúen con base en este tipo de planes de crecimiento sostenido se apoderen de él.
De este modo el plan estratégico de mercadeo se convierte en una herramienta indispensable para todas aquellas empresas que deseen posicionarse y mantenerse competitivamente en el mercado, además de brindarles una certidumbre de un óptimo aprovechamiento de sus recursos en accionesque le generen no solo utilidades sino un futuro previsible.
En el desarrollo de la práctica de gestión empresarial se empezó por el análisis de la situación actual de la empresa, identificando su ambiente interno y externo para posteriormente formular estrategias y llegar a la elaboración de un plan de mercadeo el cual presente una serie de acciones que están dirigidas a mejorar la imagen deALIÑOS LA GARZA en el mercado, ampliar su mercado y afianzar su imagen como empresa nariñense ofreciendo productos de buena calidad y con precios muy competitivos.
2. OBJETIVO GENERAL
Elaborar un diagnostico de mercadeo de la empresa ALIÑOS LA GARZA que permita tener acciones dirigidas a mejorar el posicionamiento y reconocimiento de la marca.
2.2 OBJETIVOS...
Las Empresas del siglo XXI están enfrentadas a nuevos retos que son propios de las características de su entorno como las nuevas tendencias, exigencias y gustos de los consumidores, cambios tecnológicos, surgimiento de nuevas corrientes administrativas y manejo de sistemas de información más efectivos entre otros.
Todas las empresas han pasado por el diseño de planes quepueden ser de corto, mediano y largo plazo con el fin de lograr de sus objetivos teniendo siempre en cuenta la amplitud y magnitud de los mismos. Las empresas que son competitivas y que logran posicionarse de una manera favorable en el mercado deben su éxito al diseño cuidadoso, metódico y efectivo de un Plan Estratégico.
La esencia de una planificación estratégica es la identificaciónsistemática de oportunidades y amenazas que surgen en el futuro, las cuales en asociación a otros datos importantes como resultado del análisis actual de la empresa y mediante el establecimiento de estrategias proporcionan la base para que una empresa tome mejores decisiones hoy, aprovechando oportunidades y evitando peligros futuros.
La elaboración de un diagnostico de mercadeo de la empresa ALIÑOSLA GARZA apoyado en la metodología de la planeación estratégica permitirá incrementar las ventas, la rentabilidad, la apertura, penetración y ampliación de mercados, etc. estableciendo y buscando diferencias competitivas de nuestros productos en el mercado que a la postre le permitirá a la empresa mejorar el posicionamiento y reconocimiento de la marca.
1.TEMA: DIAGNOSTICO DE MERCADEO DE LA EMPRESA ALIÑOS LA GARZA QUE PERMITA TENER ACCIONES DIRIGIDAS A MEJORAR EL POCISIONAMIENTO Y RECONOCIMIENTO DE LA MARCA.
1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Muchas de las empresas de nuestro departamento presentan dificultades para realizar planes a corto mediano y largo plazo e incluso carecen de puntos clave de partida como la misión o visión del negocio queoptimicen sus esfuerzos, más aun consideran propio de las grandes empresas la elaboración de planes de mercadeo y es por este hecho que realizan acciones en esta área basados en conocimientos empíricos o en proyecciones pasadas y aunque algunas veces hayan tenido éxito, estas acciones no poseen la suficiente continuidad que le permita posteriormente a la empresa adueñarse del mercado.
Es por loanterior que se evidencia la importancia de la formulación y puesta en marcha de un plan de mercadeo que le permita a la empresa ALIÑOS LA GARZA generara estrategias de comercialización con miras al crecimiento sostenido a largo plazo; de lo contrario si se continúa planeando únicamente para solucionar problemas presentes y cumplir con cuotas de ventas verán disminuir su participación en elmercado y permitirán que las que actúen con base en este tipo de planes de crecimiento sostenido se apoderen de él.
De este modo el plan estratégico de mercadeo se convierte en una herramienta indispensable para todas aquellas empresas que deseen posicionarse y mantenerse competitivamente en el mercado, además de brindarles una certidumbre de un óptimo aprovechamiento de sus recursos en accionesque le generen no solo utilidades sino un futuro previsible.
En el desarrollo de la práctica de gestión empresarial se empezó por el análisis de la situación actual de la empresa, identificando su ambiente interno y externo para posteriormente formular estrategias y llegar a la elaboración de un plan de mercadeo el cual presente una serie de acciones que están dirigidas a mejorar la imagen deALIÑOS LA GARZA en el mercado, ampliar su mercado y afianzar su imagen como empresa nariñense ofreciendo productos de buena calidad y con precios muy competitivos.
2. OBJETIVO GENERAL
Elaborar un diagnostico de mercadeo de la empresa ALIÑOS LA GARZA que permita tener acciones dirigidas a mejorar el posicionamiento y reconocimiento de la marca.
2.2 OBJETIVOS...
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