Plan De Mercadeo y Planeacion Estrategica

“Plan de Mercadeo y Planeación Estratégica”

Un plan de mercadeo es una herramienta esencial para todo negocio. Desarrollar uno le ayudará a pensar en lo que hace a su negocio único y cómo puede hacer llegar el mensaje a la audiencia que desea por medio de una variedad de canales.

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“Plan de Mercadeo y Planeación Estratégica”

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“Plan de Mercadeo y Planeación Estratégica”

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Generalidades
Un plan de mercadeo es una herramienta esencial para todo negocio. Desarrollar uno le ayudará a pensar en lo que hace a su negocio único y cómo puede hacer llegar elmensaje a la audiencia que desea por medio de una variedad de canales. Un plan de mercadeo es estratégico, pues de la misma manera que planea otros aspectos de su negocio, como el inventario, la producción y el cobro, el pensar en el futuro de sus esfuerzos de mercadeo es fundamental para mantenerle competitivo. Al establecer sus estrategias de mercadeo con tiempo, su negocio avanzará más fluidamente ysus esfuerzos tendrán mayores probabilidades de éxito. Un plan de mercadeo le ayudara a mantenerse enfocado, pues es su mapa hacia sus metas – un mapa que le ayudará a llegar a tiempo y con menos estrés. Un plan que le ayudará a coordinar sus esfuerzos y a ser proactivo. Con él, posiblemente usted será más realista con respecto a su tiempo y energía. Un plan le ayudará a mantenerse organizado yenfocado durante todo el año. Escriba su plan. Planee sus esfuerzos empezando por identificar su mercado y dejando que determine cómo debe proceder. ¿Cuáles son los eventos y oportunidades que le permitirán alcanzar sus metas? ¿Le conviene asistir a una reunión de una asociación a la que sus clientes pertenecen? Piense estratégicamente acerca del lugar donde necesita estar. Considere el tipo denegocio en que está y los ciclos de la industria. Un plan de mercadeo puede incluir objetivos de mercado, estrategias, posicionamiento del producto, mensajes y actividades de relaciones públicas. Utilice un calendario para mantenerse al tanto de sus esfuerzos de mercadeo. Una vez que identifique los eventos y actividades de su mercado, incorpore su plan de mercadeo en la administración de su tiempo.Hay mucha gente a la que le parece más fácil utilizar un calendario de pared. Otros prefieren pequeños calendarios o calendarios computarizados. Establece metas y calcula tus esfuerzos. Piense en las ideas de mercadeo que quiere implementar. Determine cómo implementarlas, asígneles fechas límite para ser completadas y comience a trabajar de esa fecha hacia el presente. También asegúrese de examinarsus ideas para saber si pueden ser utilizadas para alcanzar más de una meta. Piense en que quiere alcanzar, cuándo y cómo lo va a lograr. Luego márquelo en su calendario. Cuando planee sus esfuerzos de mercadeo y los una de una manera gradual con sus otras responsabilidades y compromisos, posiblemente darán resultado.

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