Plan De Mercadeo

PLAN DE MERCADEO PARA BOLSOS Y CARTERAS HECHAS EN CUERO

SEBASTIÁN POSADA VÉLEZ
ANDRÉS BARRENECHE CANO
JORGE IVÁN HORTA ARENAS
SEBASTIÁN MARTÍNEZ LÓPEZ

SERGIO ANDRÉS OSUNA
MERCADEO
SEMESTRE 7

ESCUELA DE INGENIERÍA DE ANTIOQUIA
MEDELLIN
2010-02
Objetivos

Objetivo general

Aplicar los conceptos vistos y analizados en clase, para realizar un plan de mercadeo a los bolsos ycarteras hechas en cuero para dama en una empresa del sector real.

Objetivos específicos

Desarrollar la planeación estratégica que permita definir el estado actual en el que se encuentra la empresa y donde se proyecta ésta en los próximos años.

Realizar el análisis macroeconómico por sectores, e investigar mediante fuentes como el DANE y plataformas análisis económicos que se hayan realizado ysus respectivas proyecciones económicas.

Determinar las acciones viables para la empresa mediante la matriz DOFA.

Analizar el mercado tanto de competidores como de clientes y a partir de allí desarrollar la estrategia que permita ser más eficiente que los competidores, y a su vez ser más atractivo el producto y la empresa para los clientes.

Introducción

La empresa Gaussi S.A. es unaempresa dedicada a la manufactura de calzado para hombre, sin embargo, las ventas se encuentran debilitadas debido a que al portafolio de productos con el que actualmente cuenta la empresa, no se le ha realizado una modificación significativa en sus diseños.
Debido a lo anterior, surgió la idea de ampliar el portafolio de productos que son hechos en Gaussi S.A. para así tratar de brindar unamejoría en las ventas y competir en un nuevo sector.
El lanzamiento de esta nueva línea al mercado brindará la estabilización buscada, y la mejor forma de hacerlo es lanzando una línea que continuamente se está rediseñando porque va de la mano de la moda y de la innovación sin dejar de lado lo casual.

La introducción al mercado de la nueva línea cuenta principalmente con el plan de mercadeo que sele realizará al producto, teniendo en cuenta las competencias, el mercado y hacia dónde va la economía, para así tratar de cometer el mínimo de errores en los planes que se realizaran, todo ello teniendo en cuenta información de competidores, DANE, BANREP.

Marco teórico

El asunto a tratar es el realizar el plan de mercadeo a una empresa que siempre ha tenido una línea sólo de calzadomasculino, aventurarse a realizar una nueva línea de productos de dama el cual no es su fuerte, requiere de una ardua investigación y conocimientos del mercado, consumidores, clientes y economía global; para determinar qué tan atractivo es esta nueva línea para la empresa desde el punto de vista rentable.

La metodología que se utilizó fue la de obtener todos los términos vistos en clase, paraposteriormente empezar a investigar en revistas como semana, en Internet, en el DANE, portafolio, Banco de la república; luego de esto y de la recopilación de la información, se pudo determinar el tamaño del mercado de bolsos y carteras hechos en cuero para determinar así que en este mercado aún hay una gran cantidad de público por satisfacer.

Por último se analizaran las matrices DOFA de lascompañías del sector al que se pretende entrar, el cual es el de mujeres entre 25 y 55 años con unos ingresos medios, por lo cual el estrato a los que va dirigido este producto es tipo 3 y 4 de la región antioqueña en un principio.

DISEÑO DEL PLAN DE MERCADEO DE CARTERAS Y BOLSOS EN CUERO PARA DAMA

El producto: Carteras y bolsos para dama en cuero.

La empresa GAUSSI S.A. Tiene pensadopróximamente lanzar al mercado un producto totalmente diferente a su fuerte que es el calzado de hombre casual.
Esta nueva incursión tendrá una representación en el mercado nacional del 5% para luego en un periodo de 6 años empezar con la inmersión de una nueva línea que será el calzado casual para dama.
Este producto que si bien presenta mucha oferta en el mercado, posee unas diferencias con los...