Plan de mercadeo

PLAN DE MERCADEO DE “PLOTTER C.L. S.A.”.

1) Identificación de la organización: “PLOTTER C.L. S.A.”, se considera como una organización establecida con el objetivo de brindar un servicio útil y necesario para la sociedad en general, en todo lo relacionado a la impresión laser y digital; creación, diseño y asesorías en este ámbito, ocasionándole al público que hace uso de este servicio unbeneficio.

La filosofía de nuestra organización, está fundamentada en la teoría de “servicio y satisfacción al cliente”, donde como principales objetivos corporativos es lograr que cada uno de nuestros visitantes, clientes y/o consumidores, sientan en cada uno de nuestros productos y nuestro servicio la mayor satisfacción y ante todo la calidad y el esfuerzo de en la elaboración y/o impresión decada imagen con los colores más notorios y con la rapidez que amerita cada caso,

Imagen actual y deseada: “PLOTTER C.L. S.A.”, se ve como una de los establecimientos con mayor calidad en cuanto a la impresión laser y manejo de imágenes, es de esta manera, que una de las proyecciones esta en no solo tener un establecimiento, sino algunos puntos dedicados a la misma función en lugares estratégicosde la ciudad, como universidades, colegios, institutos y demás sitios de educación, donde la prestación de nuestro servicio sea útil y supla la necesidad de cada uno de los interesados, es probable que la imagen actual de la organización sea catalogada dentro de las tantas MIPYMES, que hay en la región, pero así mismo el objetivo principal junto con la visión es catalogarse dentro de unos añoscomo una de las empresas líderes en impresión laser y manejos aun más amplios relacionados con la misma.

Fuerzas, debilidades, oportunidades, amenazas: dentro del marco de la impresión laser, es importante argumentar que son muchas las fortalezas, las debilidades, oportunidades, etc. La impresión laser es otra visión de lo que es la impresión normal, es importante argumentar que para eldesarrollo de una organización efectiva, se hace más que útil tener identificados a la mayor claridad estos elementos, de lo contrario corremos un riesgo bastante alto para el bien de la organización y su vida dentro del mercado de la impresión laser.

Expectativas para el futuro inmediato, mediano y largo plazo: como ya se nombro anteriormente, son bastantes las metas dentro de la empresa, así mismo losesfuerzos son bastantes, la empresa se ve dentro de un marco de mediano plazo, como la empresa líder en impresión laser en el municipio de Soacha- Cundinamarca, y a largo plazo como una de las líderes en su funcionalidad dentro de los límites de la región cundí- boyacense, comprendiendo a mediano plazo 7 años aprox. y a largo plazo aprox. 20

2) Objetivos de imagen: la organización, como secomento actualmente es percibida como una MIPYMES mas, que está a cargo de la impresión laser de imágenes y documentos para las necesidades de estudiantes y demás entes que necesiten de este producto, la proyección a futuro no está en cambiar su razón social, sencillamente en ampliar la gama de esta, en innovar con tecnología cada vez más interesante y de uso profesional e industrial en el tema.Es importante argumentar que esto se lograra dentro de una proyección a largo plazo, contando a nuestro favor factores como, aumento en ´la demanda e interés de la sociedad por nuestros productos

Son muchos los elementos que hacen los objetivos de imagen y así mismo los explicaremos de forma breve para hacer una contextualización de lo que en realidad busca la empresa. Los productos de nuestraorganización es la impresión de imágenes, documentos y demás mediante la técnica de impresión laser, con equipos sofisticados y diseñados para tal función, es de esta manera que los precios son bastantes cómodos para nuestra clientela, puesto que la producción como es de buena calidad, tiene un coste muy bajo que nos permite hacer un excelente juego con los precios, teniendo en cuenta la teoría...