plan de mercadeo

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE GUAYANA
VICERRECTORADO ACADEMICO
COORDINACION GENERAL DE PREGARADO
CARRERA: ADMINISTRACION DE EMPRESAS
CATEDRA: MERCADOTECNIA
SEDE: CAICARA DEL ORINOCO
SEMESTRE: VI SECCIÓN 1













INDICE
















INTRODUCCIÓN

Las organizaciones han evolucionado a lo largo de los años, y con ellas sus objetivos, que porun tiempo estuvieron enfocados en la producción, luego en vender lo ya producido; y en la actualidad la meta de las organizaciones es satisfacer las necesidades de un grupo de consumidores, por lo que todas las actividades desde la producción hasta la venta se planifican en función del consumidor.

La mercadotecnia se ha convertido en una de las herramientas más trascendente en laadministración de las organizaciones, en la actualidad es más importante determinar qué producir que el propio proceso de producción o fabricación.
Como en cualquier otra actividad gerencial, toda acción ejecutada debe planificarse, puesto que suponen un alto riesgo que pudiera terminar en fracaso y desperdicio de recursos y esfuerzos; es por ello que las empresas al iniciar un proyecto deben tener en cuentala elaboración de un plan de mercadotecnia, el cual es una es la herramienta básica de gestión que debe utilizar toda empresa orientada al mercado que quiera ser competitiva.
En este sentido, se busca dar una visión global acerca de la definición, características, importancia, cobertura, alcance, del plan de mercadeo, los propósitos que este tiene y las etapas que este debe llevar a cabo parala consecución de los objetivos empresariales y el éxito del plan de mercadotecnia.







PLAN DE MERCADEO O PLAN DE MERCADOTECNIA
El plan de mercadotecnia, es la herramienta básica de gestión que debe utilizar toda empresa orientada al mercado que quiere conquistar y ser competitiva.
Según la American Marketing Asociation (A.M.A.), el plan de mercadotecnia es un documento compuestopor un análisis de la situación de mercadotecnia actual, el análisis de las oportunidades y amenazas, los objetivos de mercadotecnia, la estrategia de mercadotecnia, los programas de acción y los ingresos proyectados (el estado proyectado de pérdidas y utilidades). Este plan puede ser la única declaración de la dirección estratégica de un negocio, pero es más probable que se aplique solamente a unamarca de fábrica o a un producto específico. En última situación, el plan de mercadotecnia es un mecanismo de la puesta en práctica que se integra dentro de un plan de negocio estratégico total.
El plan de mercadeo, es una herramienta de comunicación plasmado en un documento escrito en el que se describe cual es la situación de mercadotecnia actual, que resultaos se esperan y el tiempoestipulado para ello, cual será la estrategia y los programas de mercadotecnia, con que recursos cuenta la empresa y como serán empleados y las medidas de monitoreo y control que se van a utilizar.
En este sentido, se puede decir que es un instrumento que sirve a la empresa para preveer cual va será su comportamiento comercial durante un periodo de tiempo.
CARACTERISTICAS DEL PLAN DE MERCADEO
Esuna herramienta de trabajo empresarial
Se diseña para que sea útil a la empresa
Es periódica, es decir, habitualmente su tiempo de desarrollo es para un año, aunque hay empresas que diseñan PLMK, para periodos más cortos (3 meses, 6 meses, según actividad empresarial).
El diseño ha de seguir un orden, sin esta premisa la planificación se convertirá en caos, con lo que perderá su efectividad.Detalla todas las variables específicas de marketing.
Está dirigido a la consecución de los objetivos.
El PLMK ha de ser realista, ambicioso, fácil de seguir por todos en la empresa, con datos objetivos y toma de decisiones (estrategias, tácticas, medidas, presupuestos, etc.) ajustadas a mercado y a la empresa.
Es un documento flexible, por lo que debe ser susceptible de ser modificado...