plan de mercadeo

Desarrollo del plan de mercadeo
Su preocupación no debe ser el estilo literario del Plan. Lo importante es cómo se planifica y esto implica definir responsabilidades, programar las actividades,revisar el plan , asegurar que se ejecute y que logre los objetivos.
Su Plan de Mercadeo debe ser ante todo una herramienta de comunicación:
Hacia arriba con sus jefes para lograr su cooperación con elplan.
Hacia abajo con sus subalternos para que comprendan la importancia de trabajar en equipo. 
Hacia los lados para lograr la cooperación de las otras unidades planificadoras de la empresa.
Noexiste una receta para elaborar el Plan de Mercadeo. Su formato difiere de una compañía a otra. Aunque hay diferencias basadas en el tipo de compañía y en la situación competitiva, hay un denominadorcomún en todos los planes de mercadeo. En su nivel más general, todos siguen el patrón de la planeación estratégica y se formulan las preguntas:
Dónde estamos?
Hacia adonde queremos ir?
Cómo hacemospara llegar allí?
Las empresas generalmente siguen estos cinco pasos para estructurar su Plan de Mercadeo:
1. Analizan la situación
2. Enuncian el problema y las oportunidades
3. Enuncian losobjetivos
4. Formulan recomendaciones para el plan de acción
5. Enuncian los resultados esperados y los riesgos principales
Las tareas que desarrolla una empresa en la elaboración de su Plan deMercadeo se muestran en el esquema a continuación:
Tareas a desarrollar en la
elaboración del Plan de Mercadeo

Establecer la Misión y los Objetivos de la Empresa 
 
Organizar el proceso dePlanificación 
 
Hacer una Análisis de la Situación 
 
Establecer Objetivos de Mercadeo 
 
Generar Estrategias y Elegir las Mejores 
 
Definir los Programas de Mercadeo 
 
Escribir el Plan deMercadeo 
 
Comunicar el Plan de Mercadeo 
 
Usar un Sistema para controlar el Plan de Mercadeo 
 
Revisar y Actualizar el Plan de Mercadeo
Recuerde siempre que debe adaptar su Plan de Mercadeo a la...