Plan de Mercadeo

ÍNDICE
I. Introducción 2
II. Resumen Ejecutivo 3
III. Análisis de la Situación 4-11
III.1 Industria 4
III.2 Historia de la Compañía 4
III.3 Misión y visión4-5
III.4 Fortalezas y debilidades 5
III.5 Productos y Servicios 5-7
III.6 El Mercado 7-8
III.7 La Competencia9
III.8 Estrategia de Distribución 9
III.9 Política de Precios 10
III.10 Factores de distribución 10
III.11 Problemas y oportunidades potenciales de marketing 10-11
IV. Objetivos de Marketing12
V. Estrategias de Marketing 13
VI. Tácticas ( También conocidas como plan de acción ) 14
VII. Presupuesto 15
VIII. Medida de Control y Desempeño 16
IX. Anexo17-28





Introducción
El siguiente informe presenta el plan de marketing de la distribuidora Exinver, elaborado por el grupo numera dos de la clase de mercadotecnia II, con el fin de poner en práctica los conocimientos adquiridos durante el transcurso de la clase.
Este plan contiene un objetivogeneral con estrategias y tácticas que ayudaran al cumplimiento de dicho objetivo. La ejecución de este plan se hará durante los siguientes seis meses.
















II Resumen Ejecutivo
Exinver es una empresa dedicada a la compra y venta de equipo y suministros de oficina con expectativas de seguir creciendo en el mercado. Esto se puede lograr aprovechando las fortalezas de laempresa como ser:
Distribución de productos originales.
Servicio personalizado.
Los puntos anteriores marcan la diferencia en comparación a la competencia y por ello se pretende alcanzar el siguiente objetivo general:
Posicionarse en el mercado de equipo y suministros de oficina brindando calidad, marcas de prestigio y servicio inmediato.
Para el logro de este objetivo planteamos lassiguientes estrategias:
Realizar promociones para estimular la preferencia de compra, como ser: establecer premios para aquellos clientes que igualen o superen L5, 000 en compra.
Mejorar los precios en comparación a la competencia para ser la mejor opción de compra.
Publicidad (comunicación con el cliente o clientes potenciales).
Acondicionar el local para atención al mercado de consumo.(clientesque compran al por menor)
Lo anterior implica una serie de actividades a realizar las cuales tienen un costo total de L17, 446.00.



III. Análisis de la situación
3.1 Industria
Nuestra compañía EXINVER opera dentro de la industria de servicio específicamente en el sector de suministros de oficina. En nuestro país abarca un gran porcentaje ya el rubro de compra y venta de suministros yequipo de oficina es un mercado muy factible debido a los productos que se ofrecen son necesarios para el desempeño de las tareas cotidianas en las empresas también estos productos son utilizados por los hogares, instituciones educativas, ciber-café entre otros, Honduras cuenta con leyes que tutelan a las empresas nacionales dando la oportunidad a la pequeña y mediana empresa para que se convierta...