Plan de mercadeo
Páginas: 2 (255 palabras)
Publicado: 29 de marzo de 2012
¿QUÉ ES UN PLAN DE
MERCADO?
QUE ES UN PLAN DE MERCADO ?
También conocido como Plan de
Negocios.
Es un instrumento clave y fundamental
para el éxito de los empresarios.
Por sucomplejidad, es clave para las
organizaciones financieras (Bancos).
QUE DEBE CONTENER
EL PLAN DE MERCADO
RESUMEN EJECUTIVO
Captar el interés del potencialinversor.
Aspectos más relevantes del plan de
negocio o mercado resumidos de la
forma más breve y concisa posible.
En todo momento se debe conseguir
motivar al empresario, a lainstitución
crediticia a continuar leyendo el plan con
un alto grado de entusiasmo y
curiosidad.
Ultimo que usted realizará, pero lo
primero que debe aparecer.
1. Situación Actual delMercado
Descripción del Mercado
Datos de la población, Sectores Económicos,
Crecimiento del PIB, Clases Sociales, Religiosas,
Edades, Estado Civil, Raza, Clima, Actividades
Laborales,Culturales, Profesionales.
a. Revisión del Producto:
Generalidades del producto. Ej.: Si es nuevo o
No., Envase, Variedad, Presentación, Información
detallada, Ingredientes, etc.
1.Situación Actual del Mercado
b. Competencia
Directa e Indirecta.
% de Participación que abarca.
c. Distribución
Productor – Intermediario - Consumidor.
Nacional o Internacional
Local.ENCONTRAR AQUÍ LA VENTAJA
COMPETITIVA
2. Amenazas y Oportunidades
Época de fuertes y frecuentes cambios.
El éxito o fracaso de la empresa, está
condicionado ala habilidad utilicemos.
Aprovechar todas las oportunidades.
Enfrentemos las amenazas.
Realizaremos un análisis externo
(Amenazas) e identificaremos los
cambios que vienen(Oportunidades).
3. Objetivos y Problemas
Realizar un análisis interno para
establecer qué capacidad tiene la
empresa en hacerles frente a estas.
Sobre esta base definimos
Las Estrategias
MERCADO?
QUE ES UN PLAN DE MERCADO ?
También conocido como Plan de
Negocios.
Es un instrumento clave y fundamental
para el éxito de los empresarios.
Por sucomplejidad, es clave para las
organizaciones financieras (Bancos).
QUE DEBE CONTENER
EL PLAN DE MERCADO
RESUMEN EJECUTIVO
Captar el interés del potencialinversor.
Aspectos más relevantes del plan de
negocio o mercado resumidos de la
forma más breve y concisa posible.
En todo momento se debe conseguir
motivar al empresario, a lainstitución
crediticia a continuar leyendo el plan con
un alto grado de entusiasmo y
curiosidad.
Ultimo que usted realizará, pero lo
primero que debe aparecer.
1. Situación Actual delMercado
Descripción del Mercado
Datos de la población, Sectores Económicos,
Crecimiento del PIB, Clases Sociales, Religiosas,
Edades, Estado Civil, Raza, Clima, Actividades
Laborales,Culturales, Profesionales.
a. Revisión del Producto:
Generalidades del producto. Ej.: Si es nuevo o
No., Envase, Variedad, Presentación, Información
detallada, Ingredientes, etc.
1.Situación Actual del Mercado
b. Competencia
Directa e Indirecta.
% de Participación que abarca.
c. Distribución
Productor – Intermediario - Consumidor.
Nacional o Internacional
Local.ENCONTRAR AQUÍ LA VENTAJA
COMPETITIVA
2. Amenazas y Oportunidades
Época de fuertes y frecuentes cambios.
El éxito o fracaso de la empresa, está
condicionado ala habilidad utilicemos.
Aprovechar todas las oportunidades.
Enfrentemos las amenazas.
Realizaremos un análisis externo
(Amenazas) e identificaremos los
cambios que vienen(Oportunidades).
3. Objetivos y Problemas
Realizar un análisis interno para
establecer qué capacidad tiene la
empresa en hacerles frente a estas.
Sobre esta base definimos
Las Estrategias
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