Plan de mercadeo

El conflicto, aunque a menudo evita, no es necesariamente malo. De hecho, el conflicto puede ser bueno para las organizaciones, ya que fomenta la apertura de mente y ayuda a evitar la tendencia hacia el pensamiento de grupo que muchas organizaciones son víctimas de. La clave es aprender a manejar los conflictos de manera eficaz que puede servir como un catalizador, en lugar de un obstáculo, a lamejora de la organización.

El conflicto fomenta el pensamiento Nueva

Aunque a menudo se asume que las personas eviten los conflictos, muchas personas realmente disfrutar de los conflictos, hasta cierto punto porque puede ser el estímulo para la nueva forma de pensar. Teniendo en cuenta el punto de vista diferente - lo que representa el conflicto - se pueden abrir nuevas posibilidades yayudar a generar nuevas ideas que de otra manera no han sido considerados.

El conflicto plantea preguntas

Conflictos en la organización por lo general conduce a una serie de preguntas para las que en ambos lados de cualquier problema. Esas preguntas pueden llevar a nuevas ideas y avances en el pensamiento de que puede beneficiar a los individuos, departamentos y organizaciones. Cuando no hay unconflicto, nada cambia. No hay necesidad de cuestionar o desafiar el status quo. El conflicto representa una oportunidad para reconsiderar, lo que puede provocar el pensamiento de avanzada.

El conflicto se construyen las relaciones

Ser agradable es agradable, pero el conflicto alentadora realidad puede fortalecer las relaciones. Los conflictos de organización entre los individuos,departamentos e incluso los competidores pueden ayudar a construir relaciones a través del entendimiento y respeto mutuos. Aprender a escuchar y escuchar para aprender conduce a ideas valoradas por ambas partes en cualquier situación de conflicto.

Conflicto abre la mente

Las organizaciones que enseñan a los empleados cómo manejar el conflicto efectivamente crear un clima de innovación que fomenta elpensamiento creativo y abre las mentes a las nuevas, previamente inexploradas posibilidades.Teniendo en cuenta la posibilidad de nuevas formas de retos que se acercan y el cumplimiento de las exigencias de un mundo de negocios competitivo puede resultar en mejoras que benefician a personal, así como la organización.

Los conflictos Beats estancamiento

Las organizaciones que evitar el conflictoevitar el cambio. Evitar el cambio es inútil y puede conducir a la desaparición de incluso las organizaciones exitosas.Las empresas que animan a su personal para abordar los conflictos de manera positiva y productiva, se puede superar el estancamiento que abre las puertas a los competidores y desafía la capacidad de continuar proporcionando a los clientes nuevas soluciones e innovación parasatisfacer sus necesidades.
Los efectos del conflicto dentro de una organización
Medida que las organizaciones se esfuerzan por alcanzar sus metas, a menudo se reunió con los retos que deben superar como equipo. Desafíos dejar espacio para los conflictos entre los miembros, otras organizaciones, comunidades y otras partes involucradas en la misión de la organización. Mientras que el "conflicto" amenudo tiene una connotación negativa, los efectos de los conflictos dentro de una organización pueden ser positivos y negativos.

Preocupaciones de Salud Mental

El conflicto dentro de una organización puede hacer que los miembros se sienten frustrados si se sienten como si no hay solución a la vista, o si sienten que sus opiniones no son reconocidos por los otros miembros del grupo. Comoresultado, los miembros se estresan, que afecta negativamente a sus vidas profesionales y personales. Miembros de la organización puede tener problemas para dormir, pérdida de apetito o comer en exceso, dolores de cabeza y llegar a ser inaccesible. En algunos casos, miembros de la organización puede evitar que las reuniones para evitar que se experimenta el estrés y los síntomas relacionados con el...