Plan de mercadeo

MALETA DE DOBLE USO

Maleta de doble Uso
Idea de negocio
El producto de innovación que se va a realizar es una maleta de doble uso, ya que se puede utilizar como las maletas tradicionales y las manos libres.
Las características del producto a desarrollar, es que son maletas en lona con doble fondo, en la cual se adaptan las cargaderas en la parte de atrás y además las manos libres, parasatisfacer las necesidades de los clientes e incursionar en el mercado de accesorios.
La innovación de nuestro producto es implementarle a una maleta tradicional las características de un morral (manos libres), estará hecho de los siguientes materiales: lona de diferentes colores para la variedad de diseños, cremalleras de diferentes colores y tamaños para posibilitar la comunicación con todo elespacio útil, espuma de poliuretano de celdilla cerrada y de diferentes densidades para el acolchonado de las agarraderas de hombros, soportes plásticos para las cargaderas y accesorios.
La necesidad que se va a cubrir al desarrollar la idea de negocio es la de satisfacer las diferentes carencias y molestias de las personas al utilizar las maletas o morrales, contribuyendo a que los jóvenesmantengan una buena postura con la facilidad de estas maletas para distribuir el peso en todo el contorno de la espalda, además se puede obtener el producto a través de intermediarios como hipermercados y almacenes de cadena.
El producto es realizado para aquellas personas jóvenes y también para las personas que necesiten este producto de uso diario, sea de comodidad y buen gusto para cada una de losindividuos que utilicen este producto, además de incentivar a las demás personas para que lo conozcan y tengan la oportunidad de utilizarlo.
ANÁLISIS DEL ENTORNO
Análisis del microentorno
Idea de negocio
El aspecto innovador principal de nuestro producto es una maleta con doble fondo para la adaptación de cargaderas adicionales y de esta manera se pueda utilizar como maleta tradicional dedoble cargadera y mochila manos libres.
El aspecto diferenciador es que lo van a encontrar en hipermercados y almacenes de cadena para que los clientes puedan disfrutar de los variados diseños, con mejores precios y una manera de utilizar más fácil.
Dentro de la cadena de valor lo más importante para creación del producto es la producción (confección) ya que en este se ve reflejado las ventajaspara mejorar las condiciones de postura y de cargado en los jóvenes, que se tenga una ágil distribución del espacio interno, además de tener un precio cómodo para cualquier tipo de persona.
Tenemos como posibles clientes a todas las personas que necesitan morrales que ayuden a cuidar su salud, sobretodo los jóvenes que requieren comodidad, espacio y estilo.
El producto posee como competidoresdirectos las grandes empresas de maletas y accesorios tales como Nalsani S.A., y competidores indirectos son aquellos que fabrican bolsos de menor tamaño, artesanales y marroquinería.
Los principales proveedores son Coltejer S.A. para la lona que es el principal material, espuma de poliuretano Espumas Santafé, las cremalleras y los soportes plásticos Textiles de Colombia, gracias a estas empresasreconocidas nos dan garantía, calidad, tiempos de entrega adecuados y sobretodo muy buenos precios en los insumos.
Análisis del macroentorno
Entorno Económico
Teniendo en cuenta los factores económicos que tiene relación directa o indirecta con el producto se tuvo en cuenta algunos como lo son los indicadores de empleo, de salario, de moneda y de precios puesto que son los que determinan elconstante giro económico de la sociedad en cuanto a la situación que se revela actualmente, las cifras son favorables para la comercialización del articulo, al saber que, el país se encuentra en medio de una época en desarrollo la cual favorece la industrialización de nuevas ideas.
Entorno Político
En cuanto a las políticas se tienen en cuenta, toda la normatividad y legislación vigentes en...