PLAN DE MERCADEO

1. ORGANIZACIÓN
1.1 RAZÓN SOCIAL
Nombre de la empresa: Sugar free S.A.S
Tipo de sociedad
La S.A.S Es una sociedad comercial de capital, innovadora en el derecho societario colombiano. Estimula el emprendimiento debido a las facilidades y flexibilidades que posee para su constitución y funcionamiento.
Objeto social
Producir y comercializar postres dietéticos en el municipio de chía con el finde reducir los problemas de azúcar que afectan a la sociedad; brindar una opción más saludable al consumidor.
1.2 MISIÓN –VISIÓN- FILOSOFÍA
Misión
Elaboramos postres dietéticos buscando reducir la obesidad, problemas de diabetes y aumentar la calidad de vida.

Visión
Para el año 2020 la empresa será reconocida en el mercado por la elaboración de postres sin azúcar con altos estándares de calidad,cumpliendo con las expectativas del cliente.

Valores

Responsabilidad: Cumplimiento optimo del proceso de elaboración del producto
Compromiso: Tener sentido de pertenencia y respeto hacia la organización y los clientes.
Honestidad y confianza: En la utilización y manejo de materias primas empleadas en la elaboración del producto.

1.3 LOCALIZACIÓN (micro) tener en cuenta factores de micro ymacro.
Micro localización: Dentro de la región de la sabana, en el que se encontrara ubicado el negocio será el municipio chía, como un lugar estratégico con el fin de darnos a conocer y poder expandir la línea de postres dietéticos.
En este ámbito se deben tomarse varios factores importantes como:
Localización urbana, Suburbana o rural para el transporte del personal.
Disponibilidad deservicios.
Vías urbanas y de las carreteras.
Recolección de basuras y residuos, restricciones locales Impuestos.
Tamaño del sitio y forma.
Características topográficas del sitio.



Macro localización del proyecto:
La región sabana será el punto departida para introducir en el mercado el negocio de postres Sugar Free, ya que es una región pros picia, ya que esta una brinda la oportunidad de desarrollo yda lugar a un posicionamiento y reconocimiento.
Algunos factores que por la región facilitan y brinda, el proyecto son:
Materias primas e insumos
Mano de obra: en este caso somos los gestores del negocio.
Infraestructura



2. ANALISIS DEL ENTORNO (COLLAGE)












3. ANALISIS DE LA SITUACION DEL MERCADO

3.1 Dofa
Debilidades
Falta de experiencia en losnegocios
Desconocimiento de la elaboración de los productos
Poco compromiso de los integrantes del equipo
Se manejan costos de venta i


Oportunidades
Mercado inexplorado
Tenemos un grupo identificado de clientes
Podemos desarrollar nuevos productos
Fortalezas
Se manejan costos de venta más bajos o iguales Que la competencia
Publicidad por medio de internet nombrando los beneficios denuestros productos
Somos un equipo de joven con ideas frescas e innovadoras
Amenazas
Competencia en este nuevo mercado
Desconocimiento del producto en su momento a los clientes





3.2 Diagnostico
De acuerdo al análisis DOFA en el cual se observan las Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas
En el cual la estrategia de Sugar Free. La meta seria dar a conocer el producto lo cual es pococonocido, dando un precios accesibles haciendo un excelente publicidad dando a conocer las ventajas que ofrecemos en nuestros productos los cual son saludables.
Por consiguiente delegar las funciones y tareas en nuestro equipo de trabajo el tiempo, y el lugar donde se deben ejecutar. Motivación interesa por nuestra parte para ejecutar este proyecto adelante lo cual se ven reflejadas lasoportunidades en el mercado al ser un producto desconocido para los clientes y se ve identificada clara mente un segmento de mercado como son las personas mayores de 40 años que sufren de diabetes y se ven limitadas al consumo de productos con azúcar. Enfrentar las amenazas de forma positiva siempre estando informados sobre los cambios que se puedan generar en entorno externo a nuestra empresa.


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