Plan de mercado

Páginas: 3 (529 palabras) Publicado: 10 de marzo de 2010
EL ANALISIS DE LOS PROBLEMAS AMBIENTALES: MODELOS Y METODOLOGÍA.

Actualmente es necesario cambiar nuestra forma de pensar y de actuar para poder modificar el destino al que estamos llevando alplaneta. Es necesario un cambio cultural, social, político, económico, etc. para evitar que la crisis ecológica que destruya finalmente a la humanidad. Hasta el momento las soluciones han venido de lamano de cambios tecnológicos, de sanción de normativas más estrictas, de establecer impuestos a quien contamine o de subsidios a quien elabore productos "verdes" o amigables con el medio ambiente. Todasestas medidas han tenido un éxito relativo; lo cierto es que la situación ambiental del planeta es cada vez peor, alcanzando niveles peligrosamente irreversibles. La crisis ambiental que en nuestrotiempo vivimos es contribuida por algunos fenómenos, tales como: El desarrollo de la tecnología en una intensidad y con unos impactos desconocidos hasta el momento; La contaminación de aguascontinentales y marinas, de aire y suelos, con la aparición de fenómenos de cambio climático cuyas gravísimas consecuencias no se pueden prever (Calentamiento Global),Los desajustes poblacionales inherentes ala explosión demográfica de los países menos desarrollados y al envejecimiento de la población de los países ricos. Estos fenómenos nos describen que la crisis ambiental es una verdadera emergencia delSistema Tierra, el cual nos compromete arduamente a desarrollar, con modelos y metodologías coherentes, un análisis complejo de la situación en la que se encuentra el Planeta, y así intentarconjeturar tácticas que además de corregir parcialmente la situación, puedan afectar al sistema en su totalidad.
El modelo sistemático que se propone es de fundamental importancia reconocer el medioambiente como un sistema o conjuntos de sistemas interrelacionados, pues así la interpretación de los problemas ambientales pueden aproximarse a su complejidad real. Lo cual requiere de un estudio en el...
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