Plan De Mercadotecnia MG Consultores Hellip





Equipo: MG Consultores

Nombre del trabajo: Plan de Mercadotecnia

Fecha de entrega: 20/04/2015

Campus: Monterrey
Carrera: Lic. Mercadotecnia
Nombre del maestro: Anabell Moreno
Alumnos:
270001588 Yahaira del Rosario Dueñas Cantú
870012197 Diana Melanie Maldonado Cordero
870005927 Rosario Aída Ramírez Sánchez
870006184 Carlos Ivan Andrade Reyna Matrícula
270007956 Juan Carlos RodríguezMartínez



INTRODUCCIÓN
MG Consultores es una empresa local que ofrece servicios de consultoría, coaching y cursos de capacitación enfocados en estrategias para impulsar PyMES. Si analizamos nuestro entorno, estamos en un estado de cultura emprendedora y fuerza empresarial la cual tiene una necesidad constante de capacitación.
Siempre habrá oportunidades de expansión en el mercado del sector deeducación empresarial y nuestro objetivo principal es aprovechar dichas oportunidades para llegar a ser una empresa líder reconocida a nivel nacional.
Para poder lograrlo necesitamos alcanzar una mejor penetración de mercado mediante estrategias de promoción y trabajando directamente con la fuerza de ventas. Se planea introducir clases en línea como parte de nuestros servicios de capacitación y darlepromoción por medio de estrategias publicitarias como campañas digitales.

















Análisis de la situación
IN OUT
Productos:
- Cursos y Diplomados para Gerentes Jefes y Supervisores
- Deberes y responsabilidades del supervisor
- Neuroliderazgo
- Coaching para gerentes y mandos intermedios
- Como organizar a los trabajadores
- Sistema 5s y mejoracontinua
Entorno:
- Estamos en un estado de gente emprendedora y de fuerza empresarial en el cual podemos aprovechar este mercado para distribuir nuestros cursos.

Sector:
- Educación empresarial

Mercado:
- Nuestro mercado es para Gerentes, Jefes y Supervisores de ventas.
Distribución:
Oficinas virtuales
Convenio con Centros de Convenciones
Segmentación PyMES


Proveedores:
- STPS (Secretaría delTrabajo y Previsión Social)
- SEP (Secretaría de Educación Pública)
Fuerza de Ventas:
- Ejecutivos de prospección
- Ejecutivos de ventas
- Ejecutivos de publicidad
Canales:
- Redes Sociales, E-mailing, Exposiciones de Trabajo, Conferencias, Venta directa.
Comunicación:
- Recursos Humanos
- Equipo de Relaciones Públicas
- Correo Electrónico
Competencia:
- Empresas de coaching

1- ¿Cuáles sonlas fortalezas y debilidades de la empresa?
Fortalezas
Amplio portafolio de productos
Certificaciones avaladas por instituciones
Empleados calificados
Precios competitivos
Considerable cartera de clientes que nos avalan

Debilidades
Empresa local
Falta de posicionamiento
Poca flexibilidad
Falta de publicidad





2- ¿Cuáles son las oportunidades y amenazas de la empresa?
OportunidadesCrecimiento de PyMES
Necesidad constante de capacitación en empresas
Oportunidades de expansión

Amenazas
Competencia directa del ITESM, quien es líder en el mercado
Reformas educativas en constante cambio
La seguridad por la que pasa el estado de N.L.

3- ¿Qué ventajas representa para la empresa la solución de los problemas encontrados?
Aumentar la cartera de clientes y mejorar nuestro posicionamiento enel mercado.




FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
Amplio portafolio de productos
Certificaciones
Empleados calificados
Precios competitivos
Considerable cartera de clientes
Crecimiento de PyMES
Necesidad constante de capacitación
Oportunidad de expansión


DEBILIDADES
AMENAZAS
Empresa local
Falta de posicionamiento
Poca flexibilidad en temporada baja
Falta de publicidad
Competencia TEC de MTY líder en elmercado
Reformas educativas
Seguridad del estado








PLANEACIÓN ESTRATEGICA
Misión:
Somos una empresa de consultoría certificada por la Secretaria del Trabajo y Previsión Social que ofrece un amplio portafolio de productos orientados a crear estrategias para el crecimiento de PyMES. Diseñamos planes específicos para resolver los problemas que merman las actividades productivas y ayudamos a...