Plan De Mercadotecnia
R: Motivo, propósito, fin o razón de ser una organización o empresa.
Si quisieras diseñar la visión de la empresa ¿Qué tipos depreguntas tendría que realizar?
R: ¿Qué tipo de Empresa queremos ser?
¿En qué tipo de negocios debe entrar la Empresa y cuáles deben ser los objetivos de rendimiento?
¿Cuales es ladiferencia entre una estrategia y una táctica?
R: Táctica
- Arte que enseña a poner en orden las cosas.
- Método o sistema para ejecutar o conseguir algo.
- Habilidad o tacto paraaplicar este sistema.
- Arte de disponer, mover y emplear la fuerza bélica para el combate.
Estrategia:
- Arte de dirigir las operaciones militares.
- Arte, traza para dirigir unasunto.
- En un proceso regulable, conjunto de las reglas que aseguran una decisión óptima en cada momento.
¿Qué tipo de preguntas debemos de hacer al utilizar las tácticas?
R:Menciona 5 principales dificultades que se dan al implementar un plan de mercadotecnia
R: Falta de objetivos, Acción por parte de la empresa, Falta de medios técnicos, Pocaplanificación, No disponer de planes alternativos, No establecer controles adecuados.
¿Qué es mercado meta?
R: el segmento de mercado al que una empresa dirige.
¿Cuáles son las 3 variablesque aplicamos en la parte de segmentación?
R: Demográfica, Geográfica y Psicográfica.
Según el análisis de actividad industrial ¿A que nos referimos con integración hacia adelantee Integración hacia atrás?
R: Integracion hacia delante: implica la obtención de la propiedad sobre distribuidores o vendedores a minoristas.
Integración hacia atrás: Consiste enque es la empresa minorista la que integra en su organización actividades mayoristas e incluso manufactureras, o cuando una organización mayorista introduce actividades de fabricación.
Regístrate para leer el documento completo.