plan de mercadotecnia

ÍNDICE
1. RESUMEN EJECUTIVO.
2. SITUACIÓN ACTUAL DE LA MERCADOTECNIA.
2.1. MERCADO
2.2. PRODUCTO
2.3. COMPETENCIA
2.4. MACROAMBIENTE
3. ANÁLISIS FODA.
4. OBJETIVOS.
4.1. FINANCIEROS.
4.2. MERCADOTECNIA.
5. ESTRATEGIAS.
6. PROYECTOS DERIVADOS DE LAS ESTRATEGIAS.
7. CONCLUSIONES.



1.- RESUMEN EJECUTIVO:
Hoy en día por cómo ha cambiado la sociedad, se ha vuelto un objetivoprincipal para las personas verse y sentirse bien, con las investigaciones demográficas pudimos darnos cuenta que cada vez más personas tienen problemas de hipertensión, obesidad, diabetes, etc.
Apolo Gym está dirigido a este tipo de personas y nuestro principal objetivo es su bienestar, por ésta razón nos planteamos objetivos a corto, mediano y largo plazo tanto financieros como de mercadotecnia,para alcanzarlos. Tomando en cuenta que actualmente Apolo Gym cuenta con 150 socios, en su mayoría personas de 15 a 65 años y con el análisis FODA se diagnosticaron diferentes problemas y puntos que nos ayudaron a llegar a conclusiones para el planteamiento de estrategias:
 Hoy en día existen grandes gimnasios con instalaciones superiores.
 Existen planes de ejercicios para casas.
 Losgimnasios solo se enfocan en el entrenamiento y no en la nutrición.
 Existen muchos gimnasios pequeños que ofrecen muchos paquetes.
 El ritmo de vida actual no permite a muchas personas llegar a tiempo a las actividades físicas ni a llevar una buena alimentación.
Es por ese análisis que decidimos crear una nueva aplicación para complementar el plan de ejercicios con un plan alimenticio,incrementar el horario de servicio con entrenadores personales, realizar visitas a escuelas y centros comunitarios de la zona que nos ayude a hacernos más promoción y hacer convenios de intercambio de servicios.
NO SE QUE MAS PONERLE.












2.-SITUACIÓN ACTUAL DEL MKT.
2.1.- Mercado
Nuestro negocio abarca las colonias de viveros del valle y Electra del municipio de Tlalnepantlaestado de México en el cual tenemos las siguientes tablas:


El tipo de cliente que se pretende atraer sera en horario matutino a hombres y mujeres entre 25 y 40 años en promedio que trabejen y señoras que asistan a Apolo GYM despues de dejar a sus hijos en las escuelas, en horarios intermedios de 12 a 16 hrs seran personas mas jovenes de 15 a 25 años que estudien por la tarde y personasmayores a 40 años con menos ocupaciones, en el horario despues de las 17 hrs personas que trabajen en la mañana contemplando la hora pico de las 18 a 21 hrs.
Por lo cual nuestro mercado son las personas de 15 a 64 años de las zonas habitacionales cercanas.
En el negocio actualmente cuenta con 150 socios
2.2.-Productos
Apolo GYM se encuentra en nivel terciario, el cual se dedica a la prestacionde servicios, el proposito del negocio es prestar asesoramieto para que atraves del ejercicio ayudar a preservar la salud fisica e integral, siendo este club un lugar mixto que contara con actividades como aerobics, zumba, pilates, entrenamiento funcional, entrenamiento con equipo cardio vascular, pesas, asesoria nutricional, spining, vapor, regaderas, lockers.
Apolo GYM ofrecera una calidad enla atencion al cliente, satisfacera las necesidades para lograr los objetivos individuales de cada socio a traves de asesorias integrales, a un costo accesible para comunidad.
Inscripcion $400.00
Mensualidad $700.00 ( incluye todas las actividades que se imparten en Apolo GYM)
Por lo cual facturamos en promedio mensual $105,000.00 de los cuales tenemos un gasto de produccion de $72,200.00(nomina $40,200.00, renta $18,000.00, mantenimiento y servicios $14,500.00) y nos queda una utilidad de $32,200.00
2.3.-COMPETENCIA
Nuestra competencia son gimnasion de pequeños a medianos en la colonia vista del valle y electra que cuentan alrededor de 100 a 300 socios por gimnasio.
Fitness Bodies in Motion
Actividades: Pesas (Peso integrado y Libre de importacion), Cardiovascular (caminadoras...