PLAN DE MERCADOTECNIA

PLAN DE MERCADOTECNIA "GRUPO MODELO".
Transcripción de PLAN DE MERCADOTECNIA "GRUPO MODELO".
El producto objetivo a desarrollar para Grupo Modelo, es una bebida Premium refrescante, gasificada, con sabores cítricos y con un bajo grado de alcohol, el cual sera "Mezcal" y que sea opción para personas jóvenes que busquen una bebida alternativa a la cerveza.PLAN DE MERCADOTECNIA "GRUPOMODELO".Cultura CorporativaMisiónCrecer como competidor multinacional en el mercado de bebidas inspirando orgullo, pasión y compromiso, generando valor para nuestros grupos de interés.VisiónPara el 2015 lograr que más de la mitad de nuestros ingresos provengan del área internacional e incrementar consistentemente el liderazgo en el mercado nacional, manteniendo nuestra rentabilidad.Objetivo General .Thismarketing plan is not only a collection over information obtained from "Grupo Modelo", but is also a proposal that seeks to generate new ideas to achieve new goals so it can stay in the market. Grupo Modelo is a company wide recognition such nationally and internationally, is characterized by the effectiveness of its processes, the quality of their products and technological innovation,positioning it as a leader in the industry.Introduction.Plan de MercadotecniaIntegrantes:Alva Atilano Miriam JeniferCabañas Flores Adriana ItzelCazares Castillo MaximilianoDíaz Duana Carmen DenisseMonroy Salas FernandoMontoya Hernández RaúlOsorio Lozano Jorge AlbertoTames Hamdam DiegoValadez Tapia LuisMantener la posición de liderazgo en la industria Modelo con presencia en más de 180 países y territoriosa través de una cadena de suministro de excelencia en sus procesos de producción para un desarrollo de productos de gran calidad con costos competitivos, y así ocupando el primer lugar en cerveza nacional.Objetivos FinancierosObjetivos de MercadotecniaObjetivos CoorporativosSituación del MercadoGrupo Modelo se ha posicionado como un importante actor en la economía mexicana, no solamente como laempresa líder en elaboración, distribución y venta de cerveza en México, sino por su alcance y presencia en el mercado global de bebidas llegando a mercados muy competitivos en los que ha tenido que entrar, a través de alianzas con empresas estratégicas, convirtiéndose así, en una de las empresas cerveceras más importantes del mundo.OFERTA Y DEMANDAGrupo modelo para poder satisfacer a susconsumidores en más de 180 países se ha tenido que trababajar en diversas acciones que le permitan eficientar su proceso para ofertar la mejor calidad y precio a sus clientes.EXPECTATIVAPara el cierre de 2013 considerando las variables macroeconómicas, de la economía mundial se contemplan diversos aspectos de crecimiento constante en modelo. El volumen total crece a un 14.3%  Las ventas netas aumentan8.4%  Utilidad de operación se incrementa 12.1% Cuenta con una capacidad instalada anual en México de 71.5 millones de hectolitros de cerveza. FACTORES EXTERNOSCompetencia.Actualmente competimos con Heineken en 160 países en todo el mundo y seguiremos compitiendo con la empresa fusionada con base en la promesa de calidad, servicio y eficiencia que hacemos a nuestros consumidores y socios todos losdías.RESUMEN DEL ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN La utilización total de la capacidad de elaboración lo que permite mantener bajos los costos de producción.  Una red de distribuidores mayoristas y minoristas amplia, para estar presente en todos los puntos de venta.  Una publicidad inteligente para inducir a los consumidores de cerveza a comprar una marca particular y por consiguiente impulsar la ventade cerveza por medio de los canales establecidos de minoristas y mayoristas. Colaboración del personal, proveedores y distribuidores.  Tecnologia de punta utilizada en los procesos de la organización. Inversión en investigación y desarrollo. Orientación al servicio. Desarrollo de una ESR (Empresa Socialmente Responsable.) Desarrollo de publicidad y productos de manera original.Ventajas...