Plan De Merchandising Conade

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE NICARAGUA
Facultad Regional Multidisciplinaria, Matagalpa
UNAN – FAREM Matagalpa



Maestría en Gerencia Empresarial

Módulo Nº 2: Gerencia de Mercadeo Estratégico

Trabajo de: GERENCIA ESTRATEGICA DEL MARKETING
(Msc. María Antonieta Cruz Flores)

INTEGRANTES:

Yesenia del Socorro Palacios Herrera
Mayra Lizet Mendoza RodríguezMatagalpa, 18 de Marzo 2012.
PLAN DE MARKETIN
Consultoría CONADE

I. RESUMEN EJECUTIVO

El plan estratégico para el 2012 busca generar aumentos significativos en los servicios y utilidades del negocio, en comparación con lo logrado el año anterior, el blanco de venta se fijó en C$ 110,076.77 lo que representa una ganancia planeada en servicios de 20%, en comparación con el añoanterior. Este aumento se considera que puede alcanzarse debido al panorama que se tiene proyectado con lo planeado en este documento (mejoras señaladas en el merchandising). Para lograr estas metas el presupuesto para promoción de los servicios ascenderá en un 5% del servicio proyectado y el presupuesto de publicidad ascenderá en un 10% de los servicios proyectados.

Es importante reconocer y asegurarque como nosotros, existen pocas empresas con el mismo perfil pero que no han llegado a cubrir todo el mercado, ni a satisfacer las necesidades demandadas; y a quienes tenemos que explotar con nuestras fortalezas como es: conocimiento, experiencia, profesionalismo, responsabilidad y sobre todo interés en solucionar los problemas y situaciones de nuestros clientes para un bien común.

Hemoslogrado brindar servicios de capacitación a micros y pequeños empresarios de La Dalia, San Ramón, Rio Blanco, Esquipulas, Waslala y Matagalpa, en coordinación con la Alcaldía y la CAMIPYME con quienes tenemos fuertes relaciones profesionales y que se pretende mantener y fortalecer.

Con el lema “Prestigio, responsabilidad, sigilo y garantía”, representado por nuestro personal altamente calificadoy especializado, es que lograremos penetrar al mercado propuesto.

Es conveniente hacer mención de las fuerzas con las que cuenta la empresa ubicándola en una empresa en desarrollo exitoso con la mayoría de sus servicios en condición estrella.

Con este plan de marketing se logrará dar los primeros pasos para la búsqueda del cumplimiento de la visión establecida y el manejo adecuado de lamisión propuesta.

II. DESCRIPCION DE LA COMPAÑÍA

Consultorías CONADE, es un negocio familiar que surge por la necesidad de mejorar los ingresos de dos familias y lograr una buena proyección social como profesionales ante la necesidad existente de servicios relacionados a nuestro perfil; es por ello que en Agosto del 2009 se abre operaciones de servicios múltiples como consultoríascontables, administrativa empresariales (se adjunta brochure), donde sus fundadores son: Lic. Salvador A. Hernández P, Lic. Mayra L. Mendoza R, Lic. Claribel Rodríguez López y Lic. Wilberto Ríos Morales; especialistas en Administración de Empresas, Contabilidad Pública y Leyes Tributarias respectivamente; cubriendo otras especialidades por medio de sub contrataciones que se realizan en el momento quesurgen las necesidades, para lo cual se maneja una base de datos de posibles candidatos.

Estableciéndonos en el B° Yaguare, de la Biblioteca del Banco Central 2c al este, consideramos que es una ubicación de poco acceso, pero eso no limita a que nos visiten nuestro clientes, siendo esto selectos debido al tipo de servicios que prestamos y es por eso que llevamos hasta la fecha 2 años y siete mesesde operaciones, con excelente éxito.

Una vez establecidos, se observó la necesidad de satisfacer demanda tecnológica en la zona, es por ello que se agrega a los servicios un centro de fotocopiado donde se brindan los siguientes servicios: fotocopias, impresiones, levantados de texto, escaneos, emplasticado, encolochado, entre otros, con lo que venimos a complementar y diversificar nuestros...