plan de mkt para reebook






Carlos Galve Espinosa - TFG





Facultad de Derecho, Empresa y Ciencias Políticas
Grado en Marketing

Plan de Marketing
Lanzamiento de un nuevo producto.
Reebok Energy


ALUMNO: Carlos Galve Espinosa
Alfara del Patriarca ( Valencia ) – Mayo 2014

TUTOR: Francisco Suay Pérez
Profesor Universidad- Dpto deEconomia y Empresa
Alfara del Patriarca ( Valencia ) –Mayo 2014
- 1 -





Carlos Galve Espinosa - TFG

































- 2 -





Carlos Galve Espinosa - TFG



INDICE

PARTE I
 Resumen Ejecutivo……………………………………………………………………………………………………………….. 2
 Abstract………………………………………………………………………………………………………………………………….3

PARTE II ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN DE PARTIDA
 Análisis Externo ……………………………………………………………………………………………………………………… 4
 Análisis Interno ……………………………………………………………………………………………………………………… 7
 Diagnóstico de la situacion. DAFO…………………………………………………………………………………………..10

PARTE III DESCRIPCIÓN DELPRODUCTO
 Antecedentes ………………………………………………………………………………………………………………………… 11
 Concepto ………………………………………………………………………………………………………………………………..13

PARTE IV MARKETING ESTRATÉGICO
 Misión, Visión, Líneas estratégicas ………………………………………………………………………………………… 14
 Metas y Objetivos de Marketing ……………………………………………………………………………………………. 16
 Objetivos Financieros……………………………………………………………………………………………………………..18
 Estrategias de Marketing Corporativas ……………………………………………………………………………………22


PARTE V MARKETING OPERATIVO
 Política de Producto ………………………………………………………………………………………………………………..26
 Justificación de Marca ……………………………………………………………………………………………………………..32
 Política de Precios ……………………………………………………………………………………………………………………34
 Política de Distribución ……………………………………………………………………………………………………………37
 Política de Comunicación…………………………………………………………………………………………………………39

PARTE VI PRESUPUESTO
 Timing ………………………………………………………………………………………………………………………………………46
 Previsión de ingresos y gasto…………………………………………………………………………………………………….47

PARTE VII CONTROL
 Cuadro de Mando ……………………………………………………………………………………………………………........48

PARTE VIII
 Conclusiones……………………………………………………………………………………………………………................50

REFERENCIAS BIBLIOGRAFÍCAS …………………………………………………………………………………………………………….52

ANEXOS Y MEMORANDUM……………………………………………………………………………………………………………………54



- 3 -





Carlos Galve Espinosa - TFG




PARTE I RESUMEN EJECUTIVO


El proyecto, que a lo largo de este documento se va a desarrollar, es el lanzamiento de un nuevo
modelo de zapatillas, que aporta beneficios a los usuarios de una maneraque ningún otro competidor lo
ha realizado antes, con el objetivo de potenciar las ventas de la marca deportiva Reebok en China. Este
será el mercado objetivo inicialmente, ya que se partirá de que la población de este país cuenta con una
cultura y conocimiento de los beneficios que la medicina natural o tradicional aporta al cuerpo. La nueva
zapatilla Reebok Energy cuenta con unaplantilla innovadora que estimula los puntos energéticos de la
planta del pie para brindar más energía al cuerpo durante el ejercicio. De esta manera, el individuo
reducirá su nivel de cansancio habitual, lo que le permitirá prolongar el tiempo que se ejercite o finalizar
el mismo sin sentir que se ha desgastado tanto físicamente.


Tras analizar el mercado, las capacidades dela empresa y el entorno externo, se desarrolla un
perfil de consumidores potenciales. El público objetivo estará caracterizado principalmente por mujeres
que disfrutan de realizar deportes relacionados con el fitness; por lo tanto,...