Plan de mkt tornilleria en honduras
Páginas: 15 (3694 palabras)
Publicado: 16 de diciembre de 2010
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS
FACULTAD DE MERCADOTECNIA
ASIGNATURA:
Planificación Mercadológica
Catedrático:
Ing. Sergio Menjivar
Integrantes:
Josef Benoit Perdomo Trejo 200610120025
Karla Yessenia Castro Mejía 20061010920
Josy Edgardo Solorzano Cáceres 200710110021
Wendy Valle Mancias 991061004
San Pedro Sula, 17 de Agosto, 2010
PLAN DEMARKETING
TORNIPERNOS JUNIOR, S DE R.L. DE C.V.
Comercialización de
Sistemas de Fijación (Tornillos)
En San Pedro Sula
Año 2010
Que cubre nuestro plan:
Nuestro plan cubre a la empresa en forma completa, ya que no contamos con un punto de partida como estudios o investigaciones anteriores o información pasada, utilizamos un estudio de línea de base, que es cuantitativo y para talefecto utilizamos fuentes primarias y secundarias.
Introducción
Hemos desarrollado un plan de marketing de acuerdo a las necesidades que presenta la empresa Tornipernos Junior S. de R.L., con el fin primordial de obtener rentabilidad para la misma. Nuestra planeación es a corto plazo, con mecanismo de control que se evaluaran en conjunto con dicho plan.
Durante los últimos meses el grupo harealizado una serie de investigaciones, reuniendo información de fuentes primarias como datos estadísticos de ventas de la empresa, pronósticos, y la opinión del gerente general de la empresa; como también hemos contado con la información de fuentes secundarias: datos estadísticos del INE, Cámara de comercio e Industrias de Cortes.
El trabajo de campo fue amplio y en el cual basamos nuestroproyecto, ya que la empresa carece de información del mercado.
La metodología de investigación fue cuantitativa con entrevistas a la industria a través de la aplicación de un cuestionario estructurado. Se realizaron 90 entrevistas en San Pedro Sula, este trabajo de campo se realizó durante el mes de Julio.
Dicho informe contiene aspectos generales de TORNIPERNOS JUNIOR S. DE R.L. Seestablecen los objetivos generales y objetivos específicos del Plan. Se presenta una breve reseña histórica de la empresa, sus antecedentes, estructura organizacional, visión y misión.
Se describe el mercado total de sistemas de fijación (Tornillos), mercado meta, participación actual de la empresa, competencia, cuadro histórico de ventas de la empresa, se identifican los problemas yoportunidad encontradas en la investigación, así como las estrategias a seguir para solucionar dichos problemas y explotar las oportunidades, proyecciones de venta, presupuestos y los controles del presente plan. Por último se detallan las conclusiones a las que se llegaron con este plan.
Como referencia de datos de información se anexan: Encuesta, Gráficos y otros.
Misión y Visión
Misión
Somosuna empresa dedica al rubro de la distribución de sistemas de fijación para la industria y comercio en general, ofreciendo productos de alta calidad para la fijación en las diferentes estructuras y maquinarias industriales, que brinden seguridad a nuestros clientes.
Visión:
Posicionarnos durante los próximos 10 años como uno de los principales proveedores de sistemas de fijación, en elámbito nacional, teniendo como prioridad el servicio al cliente, el aseguramiento de la calidad de nuestros productos, y la mejora continua.
Situación actual
La cartera de clientes de Tornipernos Junior abarca los sectores de la industria manufacturera, constructoras, mecánico y ferretero.
Actualmente Tornipernos Junior cuenta con una estructura administrativa lineal con 3 departamentos(Administración, ventas y contabilidad), donde el gerente general es el que toma todas las decisiones.
Los proveedores de la empresa en su mayoría son internacionales, pero también contamos con proveedores nacionales de los cuales a su vez forma parte la competencia.
La empresa no cuenta con otros puntos de venta, ni cuenta con merchandising debido al tipo de producto que distribuye.
El...
FACULTAD DE MERCADOTECNIA
ASIGNATURA:
Planificación Mercadológica
Catedrático:
Ing. Sergio Menjivar
Integrantes:
Josef Benoit Perdomo Trejo 200610120025
Karla Yessenia Castro Mejía 20061010920
Josy Edgardo Solorzano Cáceres 200710110021
Wendy Valle Mancias 991061004
San Pedro Sula, 17 de Agosto, 2010
PLAN DEMARKETING
TORNIPERNOS JUNIOR, S DE R.L. DE C.V.
Comercialización de
Sistemas de Fijación (Tornillos)
En San Pedro Sula
Año 2010
Que cubre nuestro plan:
Nuestro plan cubre a la empresa en forma completa, ya que no contamos con un punto de partida como estudios o investigaciones anteriores o información pasada, utilizamos un estudio de línea de base, que es cuantitativo y para talefecto utilizamos fuentes primarias y secundarias.
Introducción
Hemos desarrollado un plan de marketing de acuerdo a las necesidades que presenta la empresa Tornipernos Junior S. de R.L., con el fin primordial de obtener rentabilidad para la misma. Nuestra planeación es a corto plazo, con mecanismo de control que se evaluaran en conjunto con dicho plan.
Durante los últimos meses el grupo harealizado una serie de investigaciones, reuniendo información de fuentes primarias como datos estadísticos de ventas de la empresa, pronósticos, y la opinión del gerente general de la empresa; como también hemos contado con la información de fuentes secundarias: datos estadísticos del INE, Cámara de comercio e Industrias de Cortes.
El trabajo de campo fue amplio y en el cual basamos nuestroproyecto, ya que la empresa carece de información del mercado.
La metodología de investigación fue cuantitativa con entrevistas a la industria a través de la aplicación de un cuestionario estructurado. Se realizaron 90 entrevistas en San Pedro Sula, este trabajo de campo se realizó durante el mes de Julio.
Dicho informe contiene aspectos generales de TORNIPERNOS JUNIOR S. DE R.L. Seestablecen los objetivos generales y objetivos específicos del Plan. Se presenta una breve reseña histórica de la empresa, sus antecedentes, estructura organizacional, visión y misión.
Se describe el mercado total de sistemas de fijación (Tornillos), mercado meta, participación actual de la empresa, competencia, cuadro histórico de ventas de la empresa, se identifican los problemas yoportunidad encontradas en la investigación, así como las estrategias a seguir para solucionar dichos problemas y explotar las oportunidades, proyecciones de venta, presupuestos y los controles del presente plan. Por último se detallan las conclusiones a las que se llegaron con este plan.
Como referencia de datos de información se anexan: Encuesta, Gráficos y otros.
Misión y Visión
Misión
Somosuna empresa dedica al rubro de la distribución de sistemas de fijación para la industria y comercio en general, ofreciendo productos de alta calidad para la fijación en las diferentes estructuras y maquinarias industriales, que brinden seguridad a nuestros clientes.
Visión:
Posicionarnos durante los próximos 10 años como uno de los principales proveedores de sistemas de fijación, en elámbito nacional, teniendo como prioridad el servicio al cliente, el aseguramiento de la calidad de nuestros productos, y la mejora continua.
Situación actual
La cartera de clientes de Tornipernos Junior abarca los sectores de la industria manufacturera, constructoras, mecánico y ferretero.
Actualmente Tornipernos Junior cuenta con una estructura administrativa lineal con 3 departamentos(Administración, ventas y contabilidad), donde el gerente general es el que toma todas las decisiones.
Los proveedores de la empresa en su mayoría son internacionales, pero también contamos con proveedores nacionales de los cuales a su vez forma parte la competencia.
La empresa no cuenta con otros puntos de venta, ni cuenta con merchandising debido al tipo de producto que distribuye.
El...
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