Plan De Mkt
Análisis del Proyecto
* Costo de oportunidad.
* FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas)
* Recursos.
* Inversión (Calendario de Inversiones):* Antes de la implementación del proyecto.
* Durante el proyecto.
* Análisis de Factibilidad del Negocio:
* Viabilidad Comercial
* Viabilidad Técnica
* Viabilidad Legal* Viabilidad de Gestión
* Viabilidad Financiera o Económica
* Viabilidad Ambiental
* Proyección de ingresos y egresos.
* Plazo de recupero de la inversión total.
*Rentabilidad de la Inversión.
* Proyección de Ventas. Desarrollo de Escenarios optimistas, pesimistas, neutro.
Análisis del entorno
* Búsqueda de información y definición de escenariosposibles.
* Influencias externas del mercado.
* Análisis de cómo afectan sobre las ventas, modificaciones en los siguientes factores:
* Factores Económicos
* Factores Sociales* Factores Políticos – Institucionales
Análisis del mercado objetivo
* Segmentación
* Evaluar cuantitativa y cualitativamente al segmento a desarrollar.
* Definir perfil del ClientePotencial
* En qué lugar/es geográficos se encuentra nuestro cliente potencial? Dentro de qué zona vamos a llevar a cabo las acciones para captarlos?
* Dentro de este ámbito geográfico, a quégrupos vamos a dirigirnos? Grupos etáreos, tamaño de la familia, NSE, ocupación, profesión, nivel de estudio, etc.
* Que estilo de vida tienen o pretenden conseguir? Cuáles son sus expectativas decompra? Que beneficios esperan conseguir?
* Como desarrollan el proceso de compra? Se informan? Como buscan información? Cual es el grado de conocimiento del producto?
* En que se basan paratomar la decisión de compra?
* Cual es la finalidad de la compra? Cual va a ser el uso y el valor que le dan?
* Tendencias en Ventas pasadas del sector
* Estructura de precios vigente y...
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