Plan de mkt

Índice Página
1. Plan de trabajo 5
1. Cronograma de actividades
2. Ideas para emprender 6
1. Listado de las ideas de negocio
3. Selección de la idea de negocio 6
1. Factores que consideraron para su toma de decisiones.
4. Análisis del Entorno /FODA 7-11
1. Factores del microentorno
2.Factores del macroentorno
5. Nombre de la empresa 11
6. Giro de la empresa 11-12
7. Investigación de Mercado
1. Tamaño del mercado
a) Segmento de mercado que la empresa pretende atacar
b) Características principales
2. Consumo aparente
a) Clientes potenciales
b) Consumo unitario aparente (por cliente)c) Consumo mensual aparente (por cliente si aplica)
3. Estudio del mercado
a) Objetivo del estudio de mercado
b) Definición concreta del producto o servicio ofrecido
c) Información que le gustaría conocer de sus clientes respecto del producto o servicio
4. Encuesta tipo
a) Formato
b) Metodología de aplicación de laencuesta
c) Resultados obtenidos
d) Conclusiones del estudio realizado

DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
8. Misión
9. Visión
10. Filosofía
a) Resaltando los valores
b) Políticas
11. Objetivos de la empresa
a) Corto, mediano y largo plazo
12. Estructura organizacional
13. Producto y/o servicios de la empresa
14. Descripción del producto
15. Ventajascompetitivas
16. Inversión inicial
17. PRODUCTO
a) Marca
b) Logotipo y slogan
c) Presentaciones
a) Forma
b) Tamaño
c) Material
d) Etiqueta
18. PRECIO
a) Costos fijos
b) Costos variables
c) Precio del producto (Costo de producción)
d) Porcentaje de ganancia que se desea obtener(utilidad)
e) Estrategia de precios
19. PROMOCIÓN
a) Venta directa
b) Promoción de ventas
c) Relaciones públicas
d) Publicidad
a) Medios de publicidad.
b) Eventos
e) Imagen corporativa
f) Impacto social
20. PLAZA
a) Zona de distribución
b) Sector de atención
c) Canales dedistribución
a) Esquema general de distribución
b) Relación y directorio de distribuidores
c) Diagrama de flujos por tipo de distribuidores
d) Normatividad y estrategias por categoría de distribuidores
e) Número de puntos de venta por distribuidor y tipo de distribuidor
f) Material de publicidad en el lugar de venta
a)Asociaciones estratégicas en el campo comercial
b) Distribución realizada por la empresa
a) Fuerza de ventas
b) Tiendas propias
c) Agencias de distribución o empresas filiales
b) Ubicación del producto en la estantería , góndolas o exhíbidores.
21. Conclusiones
22. Anexos
23. Bibliografía
24. webgrafía
Introducción

Laidea del proyecto a emprender será desarrollada con base en datos reales y estadísticos (situación actual) de la ciudad de Cancún.

Plan de trabajo
Cronograma de actividades: documento adjunto en Excel.

Ideas para emprender
• Ecoturismo para débiles visuales y sordos
• Club de tareas
• Diseño de interiores
• Gestión de casas
• Fiestas temáticas

Selección de laidea de negocio
Elegimos desarrollar la idea del “Club de Tareas”. Los factores que tomamos en consideración fueron las siguientes:

• Idea innovadora. Nos pareció un proyecto innovador para la ciudad por el hecho de que no existe una institución en la localidad de Cancún que ofrezca esos servicios.

• Brindar un servicio benéfico para la sociedad. Cuando ambos padres trabajan es...