plan de mkt

Plan De Marketing

INDICE:





















PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
El presente estudio ha permitido analizar la factibilidad de creación de una empresa que se basará en un negocio tradicional de bebidas de frutas, llamadas juguería, a través de un nuevo concepto con características distintivas y diferenciadoras.

La empresa GLAAN S.A.C de tipo sociedadanónima, y por medio de una marca propia a denominarse “7ma Estación”, se dedicará a la elaboración de los siguientes productos:
Bebidas a base de frutas: jugos, batidos, extractos y zumos medicinales
Ensaladas de frutas: personal, especial y extra especial.
Alimentos comestibles: sándwiches, bolones, humitas, postres, empanadas, tamales, pasteles de carne, hayacas, cupcakes.
Lasjuguerías no son nuevas y su presencia en la ciudad es evidente, sin embargo, las características de higiene de dichos establecimiento, muestran en sus procedimientos de preparación, el servicio al cliente y la calidad del producto, dejan mucho que desear. La ausencia de un lugar que cubra éstas y otras expectativas o preferencias de los consumidores, conjuntamente con las actuales tendencias sobre elconsumo de bebidas, permitieron observar una oportunidad para crear un negocio que atenderá tales requerimientos.
Las fortalezas de la empresa, están relacionadas con la diferenciación del producto y servicio, la diversidad de canales de distribución, liderazgo y habilidades del equipo de gestión.


http://www.docstoc.com/docs/145470087/PLAN-ESTRATEGICO-FUENTE-DE-SODAShttp://fuentedesoda-laventanita.blogspot.com/

https://docs.google.com/document/d/1rpWvYdgvgnAV4y1srGikM106apuL5bv_g0YnIlCCHsI/edit?pli=1



I
RESUMEN EJECUTIVO



II
MISION, VISION Y VALORES
En esta etapa resaltaremos nuestro propósito y dirección futura que nuestro negocio tomara.


Misión:
Satisfacer las necesidades de nuestros clientes ofreciendo productos de alta calidad y eficiencia enlogística y servicio. Conservando el mejor precio del mercado y generando los recursos suficientes para lograr un crecimiento consolidado y sostenido.
Visión:
Convertirnos en una empresa u organización líder en la producción de jugos de más alta calidad, con la ayuda y apoyo de las tecnologías innovadoras para competir de forma exitosa en todos los mercados de Perú y así seguir contando con lafidelidad de nuestros clientes actuales y ganar más clientes futuros, gracias a nuestro excelente servicio y calidad.
Valores:
Respeto: Valoramos, escuchamos y entendemos al otro, buscando armonía en el ambiente personal como en el laboral.
Trabajo en equipo: Por medio del compañerismo ayuda a que se cumplan todos los objetivos y/o proyectos de la organización.
Honestidad: Trabajamos día a díacon transparencia y rectitud para actuar con inteligencia emocional en todas las operaciones.
Liderazgo: Capacitamos y motivamos  a nuestros empleados para que puedan desarrollar su potencial y nuevas ideas que ayuden a mejorar.
Responsabilidad: Obramos con conciencia, para reflexionar, administrar, siempre teniendo muy presente nuestros deberes como nuestros derechos.
Excelencia: Demostrartalento y realizar las cosas extremadamente bien para obtener muy buenos resultados.




III
ANALISIS DE SITUACION
Información, FODA e investigación de mercado

DESCRIPCION DE LA EMPRESA

1. NOMBRE LEGAL: GALAAN S.A.C
2. NOMBRE COMERCIAL: 7MA ESTACION
3. SLOGAN: “DIVERSION ASEGURADA 7 DIAS A LA SEMANA”
4. LOGOTIPO:









5. RUBRO: ALIMENTACION Y DIVERSION
6.PÚBLICO OBJETIVO: DEDICADO AL ENTORNO JUVENIL Y FAMILIAR.
7. DESCRIPCIÓN DEL LOCAL:
Tamaño: 36 m2
Ambientes: Cocina
Baño
Comedor y mostrador.

Ubicación: Av. Oscar Marsical Benavides 340 - Miraflores – Lima

La fuente de soda está diseñada para que funcione como una pequeña empresa prestando el servicio de comidas, así como bebidas saludables tanto naturales como...