Plan_de_Monitoreo_y_Evaluación_




Documento del Banco Interamericano de Desarrollo





Nicaragua



ACCESO AL CRÉDITO EN CADENAS PRODUCTIVAS RURALES

NI-L1080


Plan de Seguimiento y Evaluación












Este documento fue elaborado por: Ezequiel Tacsir (CTI/CCR), Ramon Guzman, (IFD/CMF), Armando Chamorro (CMF/CNI), Joan Oriol Prats (IFD/CMF), y Maria Isabel Haro (IFD/CMF).




ContENIDO
Definiciones 4
I. Introducción 7
a)Objetivo de este Documento 7
b) Descripción del Programa 7
c) El Enfoque en Resultados 10
II. El Plan de Seguimiento y Evaluación 12
III. Seguimiento 13
a) Indicadores de Productos 13
b) Presentación de informes 14
c) Plan de Trabajo y Presupuesto 16
IV. Evaluación 18
a) Objetivo del Plan de Evaluación 18
b) Elementos del Plan de Evaluación 18
c) Principales indicadores de efectos directos 18
d)Principales preguntas de Evaluación 19
e) Encuesta de la Línea de Base y Ex-Post 19
f) Cálculo de Poder Estadístico (Power Calculations) 22
g) Evaluación Ex-Post de Impacto 25
h) Planificación y Presupuesto del Programa de Evaluación 25
V. Costos del PSE 27








Siglas y Abreviaturas
ASOMIF
Asociación Nicaragüense de Instituciones de Microfinanzas
BCN
Banco Central de Nicaragua
BFP
Banco deFomento de la Producción
BID
Banco Interamericano de Desarrollo
CENAGRO
Censo Nacional Agropecuario
DIA
Development in the America’s
ESMR
Environmental and Social Management Report
ESS
Environmental and Social Strategy
FNI
Financiera Nicaragüense de Inversiones
GCI-9
Noveno Incremento General de Capital
IED
Inversión Extranjera Directa
IFI
Instituciones Financieras Intermediarias
IGAS
Informe deGestión Ambiental y Social
INFOCOOP
Instituto Nicaraguense de Fomento Cooperativo
MAGFOR
Ministerio Agropecuario y Forestal
MEFCCA
Ministerio de Economía Familiar, Comunitaria, Cooperativa y Asociativa
MIPYME
Micro, Pequeña y Mediana Empresa
OE
PIB
Organismo Ejecutor
Producto Interno Bruto
PMPs
Pequeños y Medianos Productores
PNC
Programa Nacional del Cacao
POD
Propuesta para el Desarrollo de laOperación
PYMEs
Pequeña y Mediana Empresa
RO
Reglamento Operativo
SIBOIF
Superintendencia de Bancos y de Otras Instituciones Financieras
SSF
Safeguard and Screening Form for Screening and Classification of Projects
UTA
Unidad Técnica Asesora

ACCESO AL CRÉDITO EN CADENAS PRODUCTIVAS RURALES
NI-L1080

Plan de Seguimiento y Evaluación

Definiciones

El seguimiento puede definirse como una funcióncontinua cuyo principal objetivo es proporcionar a los gerentes y a los principales interesados, en el contexto de una intervención en curso, indicaciones tempranas de progreso, o de la falta de progreso, en el logro de resultados. La intervención en curso puede ser un proyecto, un programa u otro tipo de apoyo para lograr un efecto
La evaluación es un ejercicio selectivo que intenta evaluar demanera sistemática y objetiva los progresos hacia un efecto y su realización. La evaluación no es un acontecimiento aislado, sino un ejercicio que implica análisis de alcance y profundidad diferentes, que se lleva a cabo en distintos momentos como respuesta a las necesidades cambiantes de conocimiento y aprendizaje durante el proceso de conseguir un determinado efecto. Todas las evaluacionesincluso las evaluaciones de proyectos que ponderan su relevancia, el desempeño y otros criterios necesitan vincularse con efectos, en contraposición a vincularse sólo con la implementación o los productos inmediatos.
Objetivo de programa o proyecto. El resultado de desarrollo al cual se espera que contribuya el programa o proyecto.
Impacto: El impacto de un programa son los beneficios ex-post esperadosen el largo plazo después de terminado un programa o proyecto. En programas de desarrollo el impacto debe vincularse con la matriz de resultados sectorial o temático de la institucional multilateral o bilateral de financiamiento. El impacto es descrito como una situación final relacionado con los efectos del programa.
Efecto: El resultado probable en el corto a mediano plazo de los productos de...