Plan De Motivaci N Para Los Empleados
1. Crear en el empleado el mayor grado de bienestar. Con ello se pretende conseguir que tenga la máxima satisfacción necesaria para desempeñarse de maneraadecuada llevando a la empresa al éxito y que a su vez exista el crecimiento personal del trabajador y de la empresa.
2. Ofrecerle al empleado la atención necesaria, es decir que se tomen en cuenta susnecesidades y contribuir a que cada empleado esté satisfecho con su empleo y que al mismo tiempo se trate de cubrir con las necesidades de éste con tal de adquirir un funcionamiento adecuado que serábenéfico para el individuo y para la organización.
3. Habilitar una zona de RRHH en un punto de encuentro clave del personal de empresa: tablón informativo junto con un buzón de sugerencias y gavetaspara llevar a cabo los programas:
Tablón informativo: dividido por secciones para que todo el mundo tenga espacio. Puede gestionarlo el responsable de cada gestión (Ejemplo: comité, RRHH,Dirección).
Buzón de sugerencias: para la política de mejora continua. Formato especial para las peticiones e instrucción definida. Propuesta: ¿Premio a la mejor propuesta del año en términos de ahorro decostes/mejora de la calidad/motivación? Por ejemplo: fondos de escritorio iguales con un diseño práctico para toda la empresa.
Gavetas: para depositar las encuestas de clima laboral u otra documentación.
4.Hacer un sondeo acerca del grado de satisfacción e insatisfacción del empleado por medio de una encuesta de satisfacción, el cual nos ayudara a conocer las necesidades de este.
5. Resultados de laencuesta: Análisis y profundización: indagar acerca de los factores que motivan a los trabajadores. También, estudio de los casos particulares.
6. Permitir la formación de un comité de empleados parael seguimiento de las mejoras. Serían reuniones muy breves y de frecuencia mensual o bimensual. Al ser fuera de su horario, se les trataría de incentivar con algún pequeño aperitivo, etc. El...
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