Plan De Ne

PAUTA PRIMER AVANCE PLAN DE NEGOCIOS
Curso: CREACIÓN DE EMPRESAS
Fecha de entrega: VIERNES 11 DE MAYO DE 2012

1. Análisis del Macroentorno (PESTA): después deanalizar cada factor deben concluir
en oportunidades y/o amenazas. Finalmente, una vez que hayan analizado todos
los factores, deben presentar el cuadro resumende oportunidades y amenazas y
por último una conclusión final del análisis PESTA. El análisis debe ser presente y
futuro
2. Análisis del Microentorno:
a.Caracterización del sector industrial al cual corresponde su negocio
b. Análisis de la competencia, directa e indirecta (% participación de mercado,
estrategias queutilizan, etc.)
c. Análisis del atractivo de la industria a través del Modelo de las cinco fuerzas
de M. Porter: Una vez que analicen cada una de las variables, encada
fuerza, deben presentar una breve conclusión. Finalmente, una vez
analizadas las cinco fuerzas deben presentar el cuadro resumen. El análisis
debe serpresente y futuro.
3. Cadena de Valor del Negocio: deben identificar, según el cuadro de cadena de
valor aquellas actividades primarias y de apoyo que generan valor asu negocio.
4. Factores Críticos de Éxito: una vez construida la cadena de valor del negocio deben
identificar aquellos factores que no pueden faltar para que sunegocio tenga éxito.

5. Ventajas Competitivas del negocio: Debe identificar cuáles son los aspectos que
marcarán la diferencia en su negocio, es decir, por qué,aquellos potenciales
clientes lo preferirán.

6. Determinar la demanda actual y proyectada (el plazo depende del tipo de
negocio). Se sugiere a cinco años