PLAN DE NEG 2014
Páginas: 12 (2934 palabras)
Publicado: 14 de octubre de 2015
EL PLAN DE
NEGOCIOS
PROFA. MARTA ROSARIO
CAP. 6
ENMA 101
OBJETIVOS
Explicar el propósito y los objetivos de los planes de negocios.
Dar la razón fundamental para redactar (o no redactar) un plan de
negocios, cuando se pone en marcha nueva iniciativa de negocios.
Describir el contenido y formato preferidos de un plan de negocios.
Ofrecer consejos prácticos sobre la redacción deun plan de
negocios.
Explicar qué es lo que buscan los inversionistas en un plan de
negocios.
Identificar las fuentes de ayuda disponible para la elaboración de un
plan de negocios.
Mantener la perspectiva correcta al redactar un plan de negocios.
PROPÓSITO DEL PLAN
•Es un documento en el que se bosqueja la idea básica que
fundamenta una empresa y se describen consideracionesrelacionadas con su puesta en marcha.
•Un plan de negocio es un plan de juego del emprendedor,
cristaliza los sueños y esperanzas que lo motivan a zambullirse en
la puesta en marcha.
•El plan de negocios debe exponer la idea básica de la nueva
iniciativa de negocios e incluir descripciones de donde se
encuentra usted ahora, hacia donde desea ir y cómo pretende
llegar allí.
Con el Plan de Negocio setrata de obtener un
documento que ayude a evitar posibles
equívocos y a reducir riesgos innecesarios
mediante un ejercicio de planificación
coherente.
Con una planificación adecuada se disminuye el
riesgo de fracaso. Además, el Plan de Negocio es
un documento muy útil para la presentación de
un proyecto empresarial ante terceros
implicados como son entidades financieras,
socios o institucionesentre otros.
USUARIOS DE LOS
PLANES DE NEGOCIO
L A V ERDADERA I MPORTANCIA
DEL P LAN :
Es una guía para planificar tu iniciativa.
Para que sepas lo que tienes que hacer.
Para conocer como deberás actuar.
Para saber con que medios dispones para ello.
Cuanto te va a costar esta aventura…
El plan es el verdadero documento que venderá
tu futura empresa.
El Plan debevenderle a usted y a su iniciativa.
El plan es un instrumento de confianza.
El plan de negocio es un instrumento de éxito.
¿EN REALIDAD USTED
NECESITA UN PLAN DE
NEGOCIOS?
“Las empresas que inician basándose en un plan de
negocio no tienen más éxito que las que no lo hacen.”
Esta pregunta ha producido resultados mixtos.
Algunas empresas se han iniciado sin tener planes de
negocios.
Esevidente que el hecho de tenerlo no es un requisito
previo para el éxito. Así es que el plan de negocios no es
el negocio.
Muchos emprendedores pasan horas o pagan mucho
por la preparación del mismo y luego no se dejan llevar
por dicho plan, tomándolo como una perdida de tiempo
en su creación.
E XISTEN DOS PLANES DE
NEGOCIOS
*PLAN RESUMIDO:
Es la forma corta que se presenta sólo lascuestiones y
proyecciones más importante para la empresa.
PLAN EXTENSO:
Es un plan completo que proporciona un análisis
profundo de los factores cruciales que determinará el
éxito o el fracaso de una empresa, junto con todas las
hipótesis de referencia.
VENTAJAS DEL PLAN
DE NEGOCIOS
Planifica, organiza y ejecuta las
actividades a desarrollar, para la puesta
en marcha de la empresa.
VENTAJAS DELPLAN DE
NEGOCIOS
El planeamiento
correcto de la
creación de la
empresa, disminuye
los niveles de
incertidumbre del
posicionamiento
exitoso del negocio
en el mercado.
VENTAJAS DEL PLAN
DE NEGOCIOS
Identifica
plenamente el
segmento del
mercado que
demanda los
bienes o servicios
de la nueva
empresa
VENTAJAS DEL PLAN DE
NEGOCIOS
Elabora el presupuesto de los
recursos económicos de
inversiónrequeridos e identifica
las fuentes de financiación
VENTAJAS DEL PLAN
DE NEGOCIOS
El control y evaluación de los resultados,
evita consecuencias funestas que afecten la
estabilidad de la empresa.
EL PLAN DE NEGOCIOS
El Plan de Negocios le ayuda al emprendedor a:
Comprometerse con la idea.
Desarrollarse como un excelente Administrador.
Salvar el dinero y el tiempo invertido, mediante...
NEGOCIOS
PROFA. MARTA ROSARIO
CAP. 6
ENMA 101
OBJETIVOS
Explicar el propósito y los objetivos de los planes de negocios.
Dar la razón fundamental para redactar (o no redactar) un plan de
negocios, cuando se pone en marcha nueva iniciativa de negocios.
Describir el contenido y formato preferidos de un plan de negocios.
Ofrecer consejos prácticos sobre la redacción deun plan de
negocios.
Explicar qué es lo que buscan los inversionistas en un plan de
negocios.
Identificar las fuentes de ayuda disponible para la elaboración de un
plan de negocios.
Mantener la perspectiva correcta al redactar un plan de negocios.
PROPÓSITO DEL PLAN
•Es un documento en el que se bosqueja la idea básica que
fundamenta una empresa y se describen consideracionesrelacionadas con su puesta en marcha.
•Un plan de negocio es un plan de juego del emprendedor,
cristaliza los sueños y esperanzas que lo motivan a zambullirse en
la puesta en marcha.
•El plan de negocios debe exponer la idea básica de la nueva
iniciativa de negocios e incluir descripciones de donde se
encuentra usted ahora, hacia donde desea ir y cómo pretende
llegar allí.
Con el Plan de Negocio setrata de obtener un
documento que ayude a evitar posibles
equívocos y a reducir riesgos innecesarios
mediante un ejercicio de planificación
coherente.
Con una planificación adecuada se disminuye el
riesgo de fracaso. Además, el Plan de Negocio es
un documento muy útil para la presentación de
un proyecto empresarial ante terceros
implicados como son entidades financieras,
socios o institucionesentre otros.
USUARIOS DE LOS
PLANES DE NEGOCIO
L A V ERDADERA I MPORTANCIA
DEL P LAN :
Es una guía para planificar tu iniciativa.
Para que sepas lo que tienes que hacer.
Para conocer como deberás actuar.
Para saber con que medios dispones para ello.
Cuanto te va a costar esta aventura…
El plan es el verdadero documento que venderá
tu futura empresa.
El Plan debevenderle a usted y a su iniciativa.
El plan es un instrumento de confianza.
El plan de negocio es un instrumento de éxito.
¿EN REALIDAD USTED
NECESITA UN PLAN DE
NEGOCIOS?
“Las empresas que inician basándose en un plan de
negocio no tienen más éxito que las que no lo hacen.”
Esta pregunta ha producido resultados mixtos.
Algunas empresas se han iniciado sin tener planes de
negocios.
Esevidente que el hecho de tenerlo no es un requisito
previo para el éxito. Así es que el plan de negocios no es
el negocio.
Muchos emprendedores pasan horas o pagan mucho
por la preparación del mismo y luego no se dejan llevar
por dicho plan, tomándolo como una perdida de tiempo
en su creación.
E XISTEN DOS PLANES DE
NEGOCIOS
*PLAN RESUMIDO:
Es la forma corta que se presenta sólo lascuestiones y
proyecciones más importante para la empresa.
PLAN EXTENSO:
Es un plan completo que proporciona un análisis
profundo de los factores cruciales que determinará el
éxito o el fracaso de una empresa, junto con todas las
hipótesis de referencia.
VENTAJAS DEL PLAN
DE NEGOCIOS
Planifica, organiza y ejecuta las
actividades a desarrollar, para la puesta
en marcha de la empresa.
VENTAJAS DELPLAN DE
NEGOCIOS
El planeamiento
correcto de la
creación de la
empresa, disminuye
los niveles de
incertidumbre del
posicionamiento
exitoso del negocio
en el mercado.
VENTAJAS DEL PLAN
DE NEGOCIOS
Identifica
plenamente el
segmento del
mercado que
demanda los
bienes o servicios
de la nueva
empresa
VENTAJAS DEL PLAN DE
NEGOCIOS
Elabora el presupuesto de los
recursos económicos de
inversiónrequeridos e identifica
las fuentes de financiación
VENTAJAS DEL PLAN
DE NEGOCIOS
El control y evaluación de los resultados,
evita consecuencias funestas que afecten la
estabilidad de la empresa.
EL PLAN DE NEGOCIOS
El Plan de Negocios le ayuda al emprendedor a:
Comprometerse con la idea.
Desarrollarse como un excelente Administrador.
Salvar el dinero y el tiempo invertido, mediante...
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