PLAN DE NEGOCIO APU CALVARIO INGAHUASI

Páginas: 116 (28991 palabras) Publicado: 17 de septiembre de 2015
PROCOMPITE
Apoyo a la competitividad productiva

PLAN DE NEGOCIO
“MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN

DE FIBRA DE ALPACAS EN LA ASOCIACION DE PRODUCTORES
ALPAQUEROS “APU CALVARIO” SECTOR ACCOCUCHO DEL
CENTRO POBLADO DE INGAHUASI, DISTRITO DE PILPICHACAHUAYTARA – HUANCAVELICA”

“MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE FIBRA DE
ALPACAS EN LA ASOCIACION DE PRODUCTORESALPAQUEROS “APU
CALVARIO” SECTOR ACCOCUCHO DEL CENTRO POBLADO DE INGAHUASI,
DISTRITO DE PILPICHACA-HUAYTARA – HUANCAVELICA”

CADENA PRODUCTIVA DE LA ALPACA

MONTO DE INVERSION: S/. 64,751.00 Nuevos Soles

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PILPICHACA
MONTO: S/. 51,846.00 Nuevo Soles
AEO:
MONTO: S/. 12,905.00 Nuevo Soles
PRESIDENTE: BENEDICTO GALVEZ ROMANI
TELEFONO: 964061377
PILPICHACA-HUANCAVELICA
2014

1 PROCOMPITE
Apoyo a la competitividad productiva

PLAN DE NEGOCIO
“MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN

DE FIBRA DE ALPACAS EN LA ASOCIACION DE PRODUCTORES
ALPAQUEROS “APU CALVARIO” SECTOR ACCOCUCHO DEL
CENTRO POBLADO DE INGAHUASI, DISTRITO DE PILPICHACAHUAYTARA – HUANCAVELICA”

ÍNDICE
I. IDEA DE NEGOCIO……………………………………………………………………………….
1. 1. GENERACIÓN DE PROPUESTAS DENEGOCIO…………………………………….
1. 2. DEFINICIÓN DEL NEGOCIO………………………………………………………………
1. 3. DEFINICIÓN DEL NOMBRE…………………………………………………………….…
II. INVESTIGACIÓN DE MERCADO………………………………………………………………..
2.1. RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN PRIMARIA Y SECUNDARIA…………………..
2.2. ANÁLISIS DE DEMANDA………………………………………………………………..
2.3. ANÁLISIS DE LA OFERTA………………………………………………………………
2.4. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA DEMANDA - OFERTA………………………..
III. ANÁLISIS DELENTORNO……………………………………………………………………….
3.1. ANÁLISIS FODA……………………………………………………………………………..
IV. ORGANIZACIÓN…………………………………………………………………………………
3.1. UBICACIÓN DE LA AEO…………………………………………………………………
3.2. COMPOSICIÓN DE LA JUNTA DIRECTIVA DEL AEO……………………………..
3.3. PARTICIPANTE DE LOS AEO…………………………………………………………
3.4. ESTRUCTURA DE DISTRIBUCION DE UTILIDADES……………………………..
3.5. MEDIDAS PARA EVITAR UNA MALA ADMINISTRACIÓN DE LOS AEO………….
3.6.ESTRUCTURA DE TRABAJO EN LA AEO………………………………………….
3.7. ORGANIGRAMA DEL AEO………………………………………………………………
V. PLANTEAMIENTO DEL NEGOCIO……………………………………………………………
5.1. OBJETIVOS DEL NEGOCIO……………………………………………………………
5.2. ALIANZAS ESTRATEGICOS………………………………………………………………
VI.PLAN OPERACIONAL………………………………………………………………………….
6.1.REQUERIMIENTO OPERACIONAL DE LOS AEO…………………………………….
6.2.EXPLICACIONES TÉCNICAS Y DISEÑO DELPRODUCTO…………………………
6.3.DEFINICIÓN DEL PROCESO PRODUCTIVO…………………………………………..
6.4. DIMENSIONAMIENTO DE MATERIA PRIMA E INSUMOS…………………………..
6.5. DIMENSIONAMIENTO DE EQUIPOS, MAQUINARIAS Y HERRAMIENTAS……
6.6. LOCALIZACIÓN DEL NEGOCIO…………………………………………………………..
6.7. PLANEACIÓN DE LA DISTRIBUCIÓN DEL ÁREA DE TRABAJO……………………..
6.8. REQUERIMIENTO DE MANO DE OBRA…………………………………………………
VII. PLAN DE MERCADOTECNIA………………………………………………………………..7.1. MERCADO POTENCIAL…………………………………………………………………..
7.2.MERCADO OBJETIVO……………………………………………………………………
7.3. MEZCLA DE MARKETING…………………………………………………………………
VIII. ASPECTO AMBIENTAL………………………………………………………………………
9.1. PLAN DE IMPACTO AMBIENTAL……………………………………………………….
9.2. ASPECTOS GENERALES………………………………………………………………..
IX. PLAN DE IVERSIONES Y FINANCIAMIENTO……………………………………………..

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Apoyo a la competitividad productiva

PLAN DE NEGOCIO
“MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN

DE FIBRA DE ALPACAS EN LA ASOCIACION DE PRODUCTORES
ALPAQUEROS “APU CALVARIO” SECTOR ACCOCUCHO DEL
CENTRO POBLADO DE INGAHUASI, DISTRITO DE PILPICHACAHUAYTARA – HUANCAVELICA”

9.1. JUSTIFICACIÓN DELCOFINANCIAMIENTO………………………………………….
9.2. MEJORAMIENTO DEL PRODUCTO O SERVICIO ……………………………………
9.3. ASISTENCIA TECNICA Y/O CAPACITACION REQUERIDA……………………….
9.4. PLAN DE INVERSIONES Y COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO…..
9.5. DETERMINACIÓN DEL COSTO UNITARIO……………………………………………
9.6. DETERMINACIÓN DE PRECIO DE VENTA……………………………………………
9.7. DETERMINACIÓN DE...
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