Plan De Negocio Autolavado

Tabla de contenido
INTRODUCCION: 3
OBJETIVO DEL PROYECTO: 3
ANTECEDENTES DE LA EMPRESA. 3
HISTORIA 3
OPERACIÓN DE LA EMPRESA 4
MISIÓN 4
VISIÓN 4
OBJETIVO DEL AUTOLAVADO 4
NOMBRE DE LA EMPRESA 4
DIRECCION 4
HORARIO 5
PROPIETARIO: 5
PERSONAL: 5
MATERIAL Y HERRAMIENTAS DE TRABAJO. 5
PROCESO PRODUCTIVO. 5
DESCRIPCION GENERAL DEL SERVICIO 6
GIRO DE LA EMPRESA 6DIAGNOSTICO 7
CLIENTES POTENCIALES: 7
PROBLEMATICAS 7
DIAGRAMA DE CAUSA EFECTO 8
PLAN DE ACCIÓN: 8
ELABORACION Y SELECCIÓN DE ESTRATEGIAS. 9
PRESUPUESTO 10
NUEVAS INVERSIONES 10
CONCLUSION: 11
























INTRODUCCION:



Este plan de negocio nos muestra el camino. Renueva la visión y enfoca la estrategia en nuestro mercado local: agrega valor alos segmentos de nuestro mercado objetivo, a las pequeños negocios y a los usuarios con sus oficinas caseras. Asimismo, proporciona paso por paso, el plan para mejorar nuestras ventas y el margen bruto de ganancias. Este plan incluye este resumen y los capítulos acerca de la compañía, productos y servicios, enfoque de mercado, planes de acción y pronósticos, equipo administrativo y plan financiero.INTRODUCCION:




En todas las empresas es necesario realizar mejoras; estar innovando siempre para satisfacer al cliente y para ser siempre una empresa competente.
En este trabajo analizaremos la situación de la empresa “Auto lavado Motozintla” como está actualmente y buscaremos mejoras que ayuden a la empresa para estar innovando y mejorando el servicio para que en un cortoplazo se diferencie de nuestra competencia y que nuestros clientes tengas una mejor preferencia por nuestro servicio y sobre todo el objetivo principal de nuestro proyecto es incrementar nuestras ventas haciendo un plan de ventas o plan de marketing utilizando todas las herramientas necesarias.



OBJETIVO DEL PROYECTO:

Éste proyecto de plan de ventas sobre la empresa de Auto lavado“Motozintla” tiene como objetivo principal analizar como esta actualmente por medio de un diagnostico, con el fin de mejorar las ventas por medio de nuevas estrategias
Esto nos ayudará a tener mejores resultados para que la empresa sea más exitosa obteniendo mejores utilidades.



ANTECEDENTES DE LA EMPRESA.
HISTORIA

El auto lavado “Motozintla” fue fundado en Diciembre de 2000 en el domicilio 6ª.Avenida Norte, Barrio Emiliano Zapata, Motozintla, Chiapas. Por el c. Juan Carlos Galindo Méndez sin experiencia en el ramo, con poca inversión y mucho entusiasmo, fueron buscando la manera de proporcionar al cliente un servicio de calidad en el área de auto lavado. De aquí surge la idea de iniciar con el negocio auto lavado.
Al principio los clientes y las ganancias eran pocos, el propietarioes el que empezó a lavar los carros; poco a poco conforme pasaba el tiempo los clientes eran más y más, de ahi surge la necesidad de contratar a otros dos empleados percibiendo un salario de 40 pesos diarios.
Al dar a conocer el auto lavado con perifoneo en la ciudad poco a poco se fue captando mas clientes como por ejemplos los concesionarios de taxis local y foránea, las cooperativas detransporte publico, y los usuarios que cuenten con un automóvil particular nos fueron conociendo por ende las ganancias se acrecentaron.
El proceso de lavado cuando se inicio únicamente contábamos con un contenedor de agua pequeño, para lavar los carros se utilizaban únicamente con cubetas.
Actualmente el auto lavado ha ido creciendo cuenta con 6 empleados y tiene todos los materiales de alta calidadasí como una buena ubicación.






OPERACIÓN DE LA EMPRESA

MISIÓN
Auto lavado Motozintla tiene como misión Garantizar la satisfacción de nuestros clientes a través de servicios profesional, aplicando productos de alta calidad, buscando mejorar continuamente la atención al cliente.

VISIÓN

Ser la empresa número uno en la ciudad, caracterizada por ser exitosa e innovadora....