Plan De Negocio Avicola
Páginas: 3 (520 palabras)
Publicado: 9 de marzo de 2013
Valledupar, Marzo 9 de 2013.
Doctora
Yuli Solano
Gerente de Proyecto
REF.: Evaluación Plan de Negocio: Unidad Productiva Avícola.
En el marco de la estrategia de generación de ingresosen el programa de emprendimiento para las comunidades, se presenta para evaluación el proyecto cuyo objetivo se corresponde con el “Montaje de una granja Avícola bajo un modelo asociativo, destinada ala producción y comercialización de huevos, mediante un sistema sostenible semi-tecnificado, que contribuya al aumento de los ingresos de tres núcleos familiares de la comunidad de Matitas, Municipiode Riohacha, Departamento de la Guajira”.
El proceso de evaluación tuvo en cuenta las siguientes consideraciones:
* Presentación
* Estudio de mercado
* Descripción comercial
*Descripción técnica
* Plan de compras
* Estructura organizativa
* Marco legal
* Estudio económico
* Evaluación del riesgo
Al contrastar los criterios mencionados con el proyecto,se precisa que:
* El plan se articula con una estrategia sostenible de generación de ingresos, de forma asociativa que permite integrar el modelo a un micro-encadenamiento.
* El plan denegocio logra establecer claros objetivos y metas del negocio.
* Deja ver las ventajas competitivas del plan, desde un modelo de producción semi-tecnificado de huevos limpios, coherente en lo técnico ycomercial.
* En el ámbito organizativo y legal se determinan los requerimientos de personal operativo para la actividad productiva y comercial, ofertando un salario mínimo para cada una de las 3emprendedoras, trabajando medio tiempo e invirtiendo el 50% de su capital semilla.
* Las bases para la revisión económica y financiera resultan coherentes y permiten identificar los costos,ingresos y la rentabilidad del proyecto.
En consecuencia de lo anterior y a modo de recomendación es importante que para la correcta implementación y desarrollo del plan deba atenderse alternativas...
Doctora
Yuli Solano
Gerente de Proyecto
REF.: Evaluación Plan de Negocio: Unidad Productiva Avícola.
En el marco de la estrategia de generación de ingresosen el programa de emprendimiento para las comunidades, se presenta para evaluación el proyecto cuyo objetivo se corresponde con el “Montaje de una granja Avícola bajo un modelo asociativo, destinada ala producción y comercialización de huevos, mediante un sistema sostenible semi-tecnificado, que contribuya al aumento de los ingresos de tres núcleos familiares de la comunidad de Matitas, Municipiode Riohacha, Departamento de la Guajira”.
El proceso de evaluación tuvo en cuenta las siguientes consideraciones:
* Presentación
* Estudio de mercado
* Descripción comercial
*Descripción técnica
* Plan de compras
* Estructura organizativa
* Marco legal
* Estudio económico
* Evaluación del riesgo
Al contrastar los criterios mencionados con el proyecto,se precisa que:
* El plan se articula con una estrategia sostenible de generación de ingresos, de forma asociativa que permite integrar el modelo a un micro-encadenamiento.
* El plan denegocio logra establecer claros objetivos y metas del negocio.
* Deja ver las ventajas competitivas del plan, desde un modelo de producción semi-tecnificado de huevos limpios, coherente en lo técnico ycomercial.
* En el ámbito organizativo y legal se determinan los requerimientos de personal operativo para la actividad productiva y comercial, ofertando un salario mínimo para cada una de las 3emprendedoras, trabajando medio tiempo e invirtiendo el 50% de su capital semilla.
* Las bases para la revisión económica y financiera resultan coherentes y permiten identificar los costos,ingresos y la rentabilidad del proyecto.
En consecuencia de lo anterior y a modo de recomendación es importante que para la correcta implementación y desarrollo del plan deba atenderse alternativas...
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