PLan de negocio centro estetica

PLAN DE MARKETING BLOUNGE
ETAPA 1: DEFINICIÓN DEL OBJETO DE ANÁLISIS.
(Alcance y temporalidad)
ETAPA 2: ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE LA SITUACIÓN
DETERMINACIÓN DE LAS VARIABLES A ANALIZAR (EXTERNAS)MACRO (geográficos, tecnológicos, culturales, etc)
DEMANDA (Tamaña mercado, crecimiento mercado, segmentos clientes, etacionalidad y ciclos, ciclo vida global)
CLIENTES (motivaciones, lugar yfrecuencia, situaciones de uso, atributos valorables como precio, calidad, marca, productos alternativos, proceso de consumo)
COMPETITIVIDAD
Competidores (tipos de competidores existentes, grado deconcentración, barreras de entrada y salida, intensidad competitiva, márgenes, distribución de las cuotas de mercado, blablablá….para competidores directos revisar imagen en el mercado, cartera deproductos que ofertan, precios, estrategias que siguen, etc, etc)
Amenaza de ingreso (barreras de entrada, salida, etc)
Sustitutos o alternativos (precios, ventajas y desventajas)
Proveedores (precios,cartera, calidad, concentración, exclusividad, etc)
Distribuidores (comercialización, poder de negociación, imagen, etc)

DETERMINACIÓN DE LAS VARIABLES A ANALIZAR (INTERNAS)
Capacidad instalada(tecnología, humana, etc)
Desarrollo tecnológico, renovación, calidad servicio final
Econocía de escala y experiencia
Evolución ventas ($$/cantidad) por tipo de servicio
Estructura de costos,provisión materias primas

DETERMINACIÓN DE LAS VARIABLES A ANALIZAR (COMERCIALES)
Cartera de productos y servicios, inversión comercial en los últimos años
Organización (jerarquica, organizativa; divisiónde funciones, calificación, retribución, capacitación, etc)
Canales de distribución y poder sobre ellos
Ventas y tasa de crecimiento anual: destino de las ventas, por tipo de producto y mercadosCuotas de mercado y segmentos
Estacionalidad, reputación, ppales clientes por productos, segmentos

DETERMINACIÓN DE LAS FUENTES DE INFORMACIÓN
Base de datos, personas, encuentas, etc

DISEÑO...